主题：小弟有一个创意，但具体操作方案还没有定下来，请各位指导指导。

是的，做这个需要很庞大的资金，用来打开渠道，至于资金的回笼，我倒想采取人家代销的收费方式，直接在收入上扣除。 刚开始都是困难的，一旦公司建立了强大的销售网络，那么一切就会变样了。 我看好的是它的前景。 不过，最近给了个致命的打击，我计划中编制的企业特殊的防伪系统，别人已经开发利用了。 幸好的是，他们只是提供防伪系统，没有与质量监督结合起来，这样的防伪系统是很薄弱的。

这个项目在三年前我曾经策划过，也曾经让朋友尝试过，但最终失败了， 但原因并不是因为这个项目不可行 而是因为这个项目操作起来难度太大 很多细节不容易控制 以加上执行人的能力不强 所以最终失败了！ 只要控制好环节 就能成功 所以就三思！

这个应当是可行的！但眼下可能会有些阻力，同时也并不是完全不可能，因为现在很多的企业某些项目或方面都是在外包的。 其实这可能也是市场营销界的一种趋势！困难是有或说很大的，关键是看你如何去操作，这其中有很多的内容，重要的可能在于如何争取到生产厂家的信任到合作、与生产厂家的利润分配方面！没有考虑你的公司运作及工作开展方面！ 刚才有朋友谈到代理，正是这得！但如果你开的是专业的营销公司，做就应是总代理总经销！这样才能与公司的定位相称，才可以显出公司的实力与专业！ 向你介绍俩家相似的公司：海侬集团和新华锦集团。前者就是纯粹的一家营销公司，言下之一就是只为别人做销售，当然他现在做得比较成功了，现在只做一些海信、海尔等一些名牌的产品销售，看好一项产品后他甚至可以出钱把某个产品的销售权给买断！后者也是一家营销公司，但现在已发展壮大，也开始涉及实业等领域了。其就是全权代理青岛即墨老酒的销售。我感觉海侬集团应该有网站但新华锦不知道，你可以去看看，多学习一下别人的成功经验对自己的成长与发展会有很大的帮助！

这个渠道可不好铺，其实可以先从代理做起，一方面给自己积累点经验，另一方面可以积累点基金。当然了，除非你的资金实力很雄厚。交点学费也成

谢谢星云，我会去看的。对于，营销，我觉得首先是看准渠道，然后是优秀的营销人才。我最近一直在关注安利，因为他们的直销方式很吸引人，特别是，他们用的基本上都是兼职营销员，这样的话，能节约不少固定的薪金成本。这样对于本来就利润空间细微的我们这样的中间商来说，无疑是节约了大笔开支。可是，我遇到了一个很棘手的问题。他们的直销有一个特性，就是他们的产品是直接面对消费者的，而且这些消费者，又往往会成为他们的营销员。这是个很大的矛盾，因为我们中间商，很多商品不是直接卖给消费者的。所以，在这点上，有需要解决的问题。不知道哪位有高见？ 对于，市场方面，我觉得浙江地区的生产厂家就是很好的客户，浙江地区民企居多，而且规模都不是很大，所以在销售方面，他们没有自己一套很好的体系，这给了我们很大的操作空间。另外，近几年，这些私企的压力越来越大，他们的产品大多技术含量不高。所以更需要强大的营销商，来帮他们推广产品。这其中，就涉及了产品的质量问题。由于是规模小，自然，产品质量上，就容易不过硬。这样的话，又需要我们介入他们的产品质量把关工作中。 我觉得这个项目最大的困难是开始的基础建设过程。所以，资金现在成了问题的关键。所以，我想向各位请教，风险投资的渠道。

还不如成立一个广告公司呢，那样搞代理，搞销售，搞咨询 都可以 我觉得你的想法很好，也可行，试试吗，成功皆在尝试！有搞头，就怕你吃不消，很多东西会心有余而力不足的。所以开个点子公司是你当前不错的选择！

楼上属于文化型... 短期可能取利成功...长期就差劲了.呵呵..

所以，我现在看得就是这个行业的长期远景，现在，我编制出了公司成熟期的组织机构和销售网络图。我觉得，可行性是有的，发展的前途也是不错的。但像别人所说的一样，万事开头难。 我设想，在开始阶段，可以从宣传公司的品质入手，这样能引来优质的客户。另外，宣传上的投入资金，实在不是本人以及家庭所能承受得起的。这样类型的公司，形象是很重要的，在前期，必须是有魄力的大投入。因为，不做大，根本没有客观的利润空间。不能形成规模化，根本没有市场可言，也根本没有人会拿产品给你做。 所以，当务之急是哪里找到那么一个有魄力的投资人，合伙人。 请各位，指点迷津

看了上诉朋友的评论，我也觉得项目操作起来难度很大，而且作为渠道建设这么大的一个盘口，会在操作中遇到很大的麻烦的，货物到的是否及时、款是否可以收回、人员在其中是否有回扣、损货、偷货等现象，没有长时间的管理经验是很难察觉得到，怕到时候连怎么赔的钱都不清楚，总之这个课题太复杂了，朋友三思呀！

弟兄们，没试过怎知道不行呢？不论做什么，首先要有自信与能力！支持你！一路走好，其实许多企业界名家都是在不断碰撞与摸索中走进来的，没有风险就意味着没有利润，做事业的目标是第一，其次是坚持与不断付出。鲁迅曾言，路是人走出来的！