职业营销选手要有目标分解能力
今天是职业营销选手训练的第21天,我们不管三七二十一,先来问一个问题:目标到底是用来干什麽的?这个问题大家肯定都有自己的答案,不过所有人都不用急于回答这个问题,我们先来看一个小故事:
一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。其中一只旧钟对小钟说:“来吧,你也该工作了。可是我有点担心,你走完三千二百万3次以后,恐怕便吃不消了。”“天哪!三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事?办不到,办不到。”另一只旧钟说:“别听他胡说八道。不用害怕,你只要每秒滴答摆一下就行了。”“天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样,我就试试吧。”小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下,不知不觉中,一年过去了,它摆了三千二百万次。
中国着名笑星赵本山在他的小品中有一句经典:我不关心我自己是怎样来的,但我关心我是怎样去的。这实际上也是职业营销选手与业余营销选手对待目标的最经典差异,业余营销选手总是非常关心,目标到底是怎样制定出来的,业余营销选手完不成营销目标的理由,90%以上都是目标不合理,不符合实际。你问他:那到底怎样的营销目标才合理,怎样的目标才符合实际呢?他说:我也不知道,反正这个目标太高了!职业营销选手关心的是:目标到底应该如何分解下去。对于营销来讲,如果一个目标不能分解下去,这个目标就是根本无法完成的神话!职业营销选手清楚的知道,营销创造神话的唯一途径,就是去实现所有能够分解的目标。
我们在前面的训练中已经知道,业余营销选手的精力,自己都不知道是怎样消耗掉的,但职业营销选手始终只专注目标完成率这一点!职业营销选手营销是为了吃饭,没有好的目标完成率,对于职业营销选手来讲,就意味着没有饭吃。对于职业营销选手来讲,目标分解能力,实际上就是保住饭碗的能力。很多业余营销选手都受到上面的关于时钟的故事的影响,他们习惯于把目标分解到月,分解到旬,分解到天,在业余营销选手看来,这就是目标的分解。这种把目标按时间分解的儿童益智游戏,并不是职业营销的目标分解。
我们举个简单的例子:比如你是华南大区的大区经理,你这个月的销售目标是900万;如果按照时间来分解目标,你上旬的销售目标就是300万,你在这个月上旬,从1日到10日,每天的销售目标就是30万。如果你每天都达到30万,你这个月的目标就完成了,如果你每天都只能完成15万,你这个月的目标完成率就是50%;你觉得可笑吗?但业余职业营销选手就是这样干的。职业营销选手从来不敢玩这样的游戏,他们知道这种游戏的结果有多可怕。对于职业营销选手来讲,只有那些能够分解到单元市场,分解到客户,分解到品种,分解到营销人员的目标,才是真正的营销目标。
职业营销选手的目标分解能力,体现在四个目标分解步骤。第一步是把目标分解到市场单元。职业营销选手接到一个总体的销售目标后,首先会根据自己管辖区域内每个市场单元的历史销售数据,以及自己对每个市场单元的销售预测,制定出自己的预测目标。如果自己预测的目标比接到的销售目标大,那就基本OK了。但这种几率是计较低的,大多数情况下,自己预测的目标都比接到的销售目标小,这个时候,职业营销选手会按照自己预测的目标的比例,把接到的目标分解到每个市场单元。比如你有三个市场单元A;B;C,你预测的目标是A市场10万,B市场20万和C市场30万;但你接到的销售目标是120万,那麽这三个市场单元的目标就分解为A市场20万,B市场40万和C市场60万。这不是数字游戏,职业营销选手和业余营销选手,都会经常会面对这样的难题,自己预测市场能够销售60万,但接到的销售目标却是120万。如果我们直接就说不可能,那麽营销这行我们就不用做了。
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