战略新品七大创新之模式性创新(3)
来源:中国营销传播网 | 编辑:李志起 | 发布时间:2012-11-30
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内容导读:为什么同样的技术水平进入同样的行业,经营结果却完全不同?为什么辛苦十几年甚至几十年的企业,却被新兴企业瞬间轻松超越......
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志起未来独家点评:
无论是多利农庄,还是万达广场,如果仅仅采用传统经营模式,其利润仅可能是100万,1000万,1个亿,但通过商业模式创新的力量,他们的企业利润获得了10倍甚至百倍、千倍的爆发性增长,同时,这种增长就像一个生态系统,可以使之良好的持续运行发展下去,这就是商业模式的转变。
随着中国企业的成本在不可逆转地上升,中国企业的低成本优势正在锐减,仅仅依靠单一的低成本优势,中国企业已经无法做强做大。困境当前,中国企业怎样走向未来的3年、5年、10年,甚至未来的30年?
志起未来认为,企业发展价值链条源自于商业模式,制高点和发展方向是资本运营,未来只有依靠商业模式的创新和资本的创新,才能真正做大做强。
而,志起未来本身就是咨询行业里的一个典型模式性创新的案例。
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