中国企划网—企业策划论坛专业交流创意企划 → 我这个公司是刚成立不久,虽说是股份制的但有很大的家族经营性质,这个公司现在还没有企划部,请问大家一个公司发展到什么程度就应该有企划部了?


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主题:我这个公司是刚成立不久,虽说是股份制的但有很大的家族经营性质,这个公司现在还没有企划部,请问大家一个公司发展到什么程度就应该有企划部了?

帅哥哟,离线,有人找我吗?
luofang888
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我这个公司是刚成立不久,虽说是股份制的但有很大的家族经营性质,这个公司现在还没有企划部,请问大家一个公司发展到什么程度就应该有企划部了?  发帖心情 Post By:2006/11/2 15:08:45 [只看该作者]

企业宣传策划应从何处着手?请大家说说

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qjjs66
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  发帖心情 Post By:2006/11/4 22:36:44 [只看该作者]

你们公司经营什么?商业还是工业,还是电子都不知道。没办法判定


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长河落日
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  发帖心情 Post By:2006/12/4 13:31:59 [只看该作者]

发展到老总们无暇顾及策划的细节的时候,就应该由企划部了。现在没有这个部门,是因为公司领导已经完成了这样的工作。想想看,现在公司做一项广告、一项活动、一次产品推广,是否都有老总决定或者批准呢?

从人尽其责、专业高效的规则看,即使没有这部门,不过是有些人代为完成而已;有的公司里可能不是以企划的名义而已,市场部、甚至业务部、广告部都有可能包含这样的职能。

供参考。


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指上谈兵
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  发帖心情 Post By:2006/12/20 12:02:25 [只看该作者]

策划是很丰富的稀有资源,你能开发多少,他就能成倍回报于你。

了解策划部门的重要性和效益性后,能根据企业的实际情况说明和组建一个适合本企业的策划部门.

效益与部门的大小、人员的多少无关,他与策划的能力水平有关系,与企业长足发展生命一体.

你们现在就可以设立的



指上谈兵:指导发挥,运用创造;上中下步,实事求是;谈论研究,探求密宗;兵道而行,广兴人事。
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