主题：朋友们,又有新挑战了

想得是不错，但你公司的实力最初靠什么打造，如果员工都不是很在行， 做出来的案例怎么有说明力。 还是得有人先带出来，形成公司固有流程后，将他的经验都给公司后，他的人再走都没有问题了。这样的人请多了，公司的实力自然会起来。时间长了，后面的生力军也都会带出来，老板自己也会慢慢懂了。这时候就不存在依赖个别人了。

还没开战，已经输在心理上， 我看先给自己员工上一堂激励课， 首先，唤起自己心中的巨人， 老子说： 胜人者有力， 自胜者强

策划其实是个仁者见仁智者见智的东西，先期要想搞点名堂出来就必须要有你自己的权威的东西呈现给你的客户。