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  1. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术：正面攻击，泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术：闪转腾挪，借力打力。1989年，Intuit和微软直接碰撞。力量对比是：Intuit公司拥有50名雇员，年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略

  2. 美国最适宜工作的100家公司

    在劳动力供应不足的情况下，这些公司都在想方设法吸引和留住雇员。　　那么，在世纪之交工作场所的状况怎么样？到加州奥林奇看一看吧，二十几岁的詹尼弗·威瑟斯和丈夫戴夫兑现
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1614.html - 2002/5/29 - 企业管理

  3. Celemi通过无形资产评估确保战略利益

    编者注：MargaretaBarchan是Celemi公司的总裁兼CEO.在1997年，Barchan夫人被授予瑞典年度“商业女强人”的称号，而且Celemi被列入欧洲500强行列（欧洲5O0强指欧洲发展最快的企
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1615.html - 2002/5/29 - 经营战略

  4. 4C创造的市场奇迹——雪莲红花补酒蕴生实录

    越来越多的广告中人认为，4P已成昨日黄花，新的营销已转向4C。过去企业的座右铭是：“消费者请注意”，现在已被“请注意消费者”所取代。下文讲述的便是一个活用4C占市场的营销
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1507.html - 2002/5/28 - 企划案例

  5. 4P与4C在企业的实际应用

    　　营销理论的出现往往是总结了企业经营管理实践而提出来，起到先进经验的传播作用。正因为如此，营销理论的发展总是滞后于企业的实践发展。作为企业要用一个什么样的心态来
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1419.html - 2002/3/6 20:31:21 - 市场营销
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