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康佳“COMBO”方程有多少种破解方式?
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2005/4/25 15:09:53 -
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从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
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CNN国际新闻的传播策略
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2004/9/20 11:12:11 -
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优派(ViewSonic)翻身仗
优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢? 林中庸是一个很容易
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2003/9/8 -
经营战略
亚马逊(Amazon)的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
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2003/7/23 -
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“足下”生风:Nike对阵Reebok
快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。 一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
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2003/7/9 -
市场营销
透视美国Amazon公司的发展策略
一、介绍 亚马逊公司成立于1995年7月,是互联网上出现的第一个虚拟书店,成立之初只是一个名不经传的网站,在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html
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2003/6/17 -
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小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘
目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。 一家1997年才成立的公司,5年来每年的业绩增长都在40%以上,最终在国内打印机市场占有率达
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2003/6/9 -
经营战略
BOOK321策略联盟的多赢模式
BOOK321自己:BOOK321经营的所有图书,全都是四五折进,六零或六五折出,中间至少十五个点就是他们的赚头,这是一个巨大的赢利空间。除此之外,BOOK321与出版商签定的《图书网上发
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向Amazon学什么
你可以仅仅通过几个字掌握网上经商的主要方法:模仿Amazon。目前,在所有的网上商店中,亚马逊无疑是做得最好的。但它并不是魔术师,它能做到的你也能做到。你只要访问它的站点
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2003/6/5 22:23:12 -
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