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  1. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  2. 成就有效执行力的CI战略－－企业文化与人力资源的关系

    我们知道，企业CI系统的三个构成部分是理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI），在此，我不想过多阐释一个企业CI识别本身层面的形成依据，一言以蔽之，出色的CI工程是出自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3171.html - 2005/1/13 20:27:29 - 企划关注

  3. 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在？

    　　2005的年美国国际消费电子展（CES）最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势，应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向：2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在？
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注

  4. 不做广告做传播——TJOY上市案例浅析

    　　“做营销即是做传播”，美国营销大师舒尔兹的整合营销传播理论已在国内营销界广为流传并应用。笔者在2002年底整合国内日化著名品牌TJOY2003全国防晒广告传播时，对于其营
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2986.html - 2004/10/27 9:47:32 - 企划案例

  5. 九江清源集团导入CIS的策划方案

    为适应市场竞争，促进集团发展，时值集团拳头新产品菊三七系列隆重上市和即将迎来集团成立10周年的大好时机，拟导入CIS，以全新的面貌姿态去参与市场竞争，树立良好的企业形
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2904.html - 2004/8/30 8:59:59 - 企划案例

  6. 宝洁“激爽”（Zest）——稳秘的“性销”情节

    　　春来十日，很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露，当然是给女士的。　　四月一日，宝洁“激爽”（Zest）沐浴
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html - 2004/6/22 22:55:37 - 市场营销

  7. BPD与CI的比较

    1、以顾客为中心　　企业形象主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响，在产品、服务和广告上的综合反映，主要是为通过对提高企业的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2849.html - 2004/6/22 22:50:36 - 企业管理

  8. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（下）

    第五部分　从CIS到EPIS　　形象构建的新命题　　企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。在中国，几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固，领导这一特殊的群体必定有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2777.html - 2004/3/22 9:10:34 - 企划案例

  9. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（上）

    目　录背景CIS系统开发总体思路和基本方针(1)CIS系统开发总体思路和基本方针(2)企业理念开发(1)企业理念开发(2)企业理念开发(3)企业行为规范开发报告(1)企业行为规范
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2776.html - 2004/3/22 9:03:21 - 企划案例

  10. **CI管理系统

    安徽**科技股份有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2695.html - 2004/1/7 12:39:24 - 企划案例
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