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2005 05 15
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2011年3月33期
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B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析
一、营销背景描述: 1.竞争对手A公司背景: A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html
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2005/3/11 14:15:43 -
经营战略
负重前行--国产手机突围2005年
国退洋进,一片消杀! 手机狂人“意外”落马,易美率先出局,科健伤痕累累,波导夏新步履婆娑,迪比特割肉填疮!2004年的国产手机行业真是精彩异常!但这些还不是手机市场的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html
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2005/3/11 12:47:07 -
经营战略
2005,福建食品年
福建是我国食品企业最集中的区域之一,尤其是在闽南泉州,仅泉州的晋江一县,年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起,我们会
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html
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2005/3/11 11:19:32 -
经营战略
零售业:2004海啸来临
2004年12月11日,业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天,中国零售业三年保护期结束,全面对外资开放。也就是说,从这一天起,外资在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3291.html
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2005/3/3 15:15:46 -
经营战略
海王VS脑白金:品牌与销量的对抉
前言:品牌与销量的困惑 新千年初始,在中国营销史上有两场声势浩大的营销手笔:海王生物(股票代码000078)的“健康工程”和健特生物(股票代码0000416,俗称为“脑白金”
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3283.html
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2005/3/3 14:41:15 -
经营战略
“盛大VS新浪”,收购战背后的新闻公关较量
“大音希声”,高手过招 2005年,中国互联网的春天,是在硝烟弥漫中,迎来的。 一周以来,国内几乎所有媒体的财经和IT新闻报道的焦点,都饶有兴趣地集中在一件事上,那
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3282.html
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2005/3/3 14:37:19 -
企划关注
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html
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2005/2/27 21:34:46 -
企划案例
2005白酒经销商转型攻略
全国各地的白酒经销商都很相似。 在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下,采购新品种便成为能否继续发展的关键。 很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3223.html
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2005/2/27 16:54:42 -
市场营销
2005年烟草工作报告解读
原本以为今年的烟草工作会与往年一样,会在北京召开,没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖,阳光也不是很灿烂,但2005年的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3220.html
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2005/2/27 16:42:26 -
市场营销
2005春晚,谁是最大赢家?
前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html
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2005/2/27 16:36:03 -
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