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  1. 一个半成熟MALL的针对性策划

    三层的问题,三层和一二层有很大的不同,重要性不言而喻,但是三层和一二层更大的不同是三层招商的时候没有吸引能够带动三层的重要商家,换言之就是没有能够带动竞争力的商家。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4173.html - 2009/1/7 14:59:39 - 经营战略
  2. 真情无限 礼暖新春 第五届北方 KC皮草文化活动月方案

    企划部文本资料征询文本企仕(中国)集团企划部2006年12月24日一、前言二、主题三、促销主题:四、活动主题五、活动地点:六、活动内容:七、准备工作八、广告支持
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4092.html - 2006/12/29 17:17:35 - 企划案例
  3. 金源MALL:搁浅的航母

    最大的尴尬  在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html - 2005/3/8 14:27:13 - 经营战略
  4. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  5. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?

    最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
  6. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  7. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  8. 皇马秀:七匹狼帮adidas打工

    皇马“旋风般来,旋风般去”,此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。  以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时,关于皇
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html - 2003/9/4 23:55:49 - 市场营销
  9. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  10. Homedepot之争——宜家、东方家园、旺市百利经营案例

    Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市,到1998年其720家连锁店已遍布全美,并实现了320亿美元的销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例
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