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  1. LCD市场推广计划（含预算分析）

    一、 方案概述与市场分析1. 方案内容：1) 不打性能战、不打价格战，专打服务战，以服务树品牌，提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作！2) 初期树品牌，建渠道
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1684.html - 2002/5/30 - 市场营销

  2. 时尚是变化的，品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录

    我们接到这个项目时，距离产品的计划上市时间只有5个月了；在这5个月里，我们必须完成从产品命名到广告表现执行的整个品牌建立过程，这对于一个全国上市的全新品牌而言，是相当局
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销

  3. 联想、TCL、索尼公司的战略比较

    非常有意思的比较，我没有太多时间整理，不过有心的读者可以看出一些东西。联想：从“技工贸”到“？”联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1583.html - 2002/5/29 - 经营战略

  4. TCL——国际化的蛋

    没有人能解释位置偏远的惠州为什么会出现国际化的TCL。在众多家电大企业中，TCL的国际化血液无疑是最多的，这从它诞生那天起就已注定。　　以销售网络和品牌为依托，TCL采取了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1594.html - 2002/5/29 - 经营战略

  5. Celemi通过无形资产评估确保战略利益

    编者注：MargaretaBarchan是Celemi公司的总裁兼CEO.在1997年，Barchan夫人被授予瑞典年度“商业女强人”的称号，而且Celemi被列入欧洲500强行列（欧洲5O0强指欧洲发展最快的企
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1615.html - 2002/5/29 - 经营战略

  6. 一绝二妙三畅想——“薇姿”（VICHY）的营销策略

    薇姿（VICHY）是世界最大的化妆品集团——法国欧莱雅公司旗下的著名品牌之一。自1998年7月进入中国市场以来，在短短的两年里，已在北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1500.html - 2002/5/28 - 企划案例

  7. 最美丽的是你我偶然路过——TCL寻呼机整合营销策划手记

    “等着你Call我，最美丽的是你我偶然的路过;等着你call我，最动听的是你我一起心跳的感觉.……”沉浸于这样的歌声中，你会感觉到一股青春气息扑面而来，那音乐节奏跳跃起伏，糅合
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1473.html - 2002/2/15 - 市场营销
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