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  1. 重塑李宁（LI-NING）

    在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销

  2. KIRIN（日本）如何引领绿茶潮流

    编者注：作者为台湾某饮料处经理，文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同，请读者注意辩读传统产业的创新　　日本的饮料市场与台湾有所不同，在类别上销售第一名的是碳酸饮
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略

  3. 重新认识CI

    CI是什么呢？对于目前正在掀起CI热潮的人们来说，这可能不是一个陌生的内容。但是问题在于：过去所推崇的CI与现今时代所要求的内容已经产生了距离。我们是否有必要在对CI原
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1959.html - 2003/6/13 - 企划关注

  4. 信心药业CI策划案

    第一章总章河南花园置业有限公司于1996年4月收购了破产的郑州中药制药厂，并着手改革郑州中药制药厂，对其经营管理等方面进行重组。1996年8月，河南花园置业邀请本公司为郑州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1932.html - 2003/6/11 - 企划案例

  5. 小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘

    目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。　　一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略

  6. 佛山华侨大厦导入CI纪实

    1997年11月11日，广东佛山华侨大厦召开新闻发布会，通过媒介向公众宣布华侨大厦正式实施CI战略、全面导入CI三大系统。据负责华侨大厦CI的广州天艺广告公司总经理韩小鹰及
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1774.html - 2003/6/7 - 市场营销

  7. 锁定学习者——启迪网定位e Learning

    “网络、多媒体技术使学习的方式发生重大的变化。网络化的学习社区和新型的学习方式“eLearning”即将隆重登场。”这就是启迪网首席运营官张泽晖对于启迪网的诠释。张泽晖认
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1736.html - 2003/6/5 - 企划关注

  8. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术：正面攻击，泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术：闪转腾挪，借力打力。1989年，Intuit和微软直接碰撞。力量对比是：Intuit公司拥有50名雇员，年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
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