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  1. 2012,食品企业如何过冬?

    2012年上半年,我国GDP同比增长7.8%,自2009年下半年以来首次“破8”;其中二季度单季增长7.6%,连续第6个季度下滑,创三年来同比增速新低,拉动经济增长的“三
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4327.html - 2012/10/29 14:54:45 - 经营战略
  2. 创建101市场基因图的创意策划第一人:何学林

    创建101市场基因图的第一人:何学林 自然科学有严密的逻辑和科学的程序,企业的生产和技术环节都要遵循严密的程序,这是众所周知的,而面对市场营销,人们通常不以为也是一门
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4306.html - 2012/8/17 22:11:52 - 企划综合
  3. 从2012春晚看营销 讲故事或造事故

    2012春晚大戏过后,众说纷纭莫衷一是,但戏里戏外,有几个“亮点”却给人留下非常深刻的印象。而这几个“亮点”,要么是有“故事”的,要么是有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4288.html - 2012/2/11 12:52:20 - 市场营销
  4. 2007黑龙江年夜美食技艺大赛方案

    2007黑龙江年夜美食技艺大赛方案  一、宗旨  通过举办2007黑龙江年夜美食技艺大赛,促进我省经济强省、文化大省建设工作,有效提升黑龙江的国际地位,增强黑龙江吸引力。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4096.html - 2007/2/3 12:30:36 - 企业管理
  5. 15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录

    古人云:读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下,乃知世界之大,体会之深。2003年以来,中国美容业界突然有一种困惑:策划,怎么不灵了?其实,营销策划不是闭门造车,而是依据
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3860.html - 2005/6/16 11:52:26 - 企划案例
  6. B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析

    一、营销背景描述:  1.竞争对手A公司背景:   A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html - 2005/3/11 14:15:43 - 经营战略
  7. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  8. 柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析

      柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
  9. 借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战

    北京吉普曾经多年占据国产越野车的龙头交椅,成为越野车的代名词。但从2001年开始,北京吉普一家吃独食的局面不复存在,金杯通用引进通用技术推出了雪佛兰开拓者,湖南长丰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2511.html - 2003/9/28 - 市场营销
  10. 皇马秀:七匹狼帮adidas打工

    皇马“旋风般来,旋风般去”,此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。  以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时,关于皇
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html - 2003/9/4 23:55:49 - 市场营销
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