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  1. 康佳“COMBO”方程有多少种破解方式?

      这是一个模式化的时代,海尔海外建厂,不管赚钱不赚钱,先搞出一个“海尔模式”,南方的TCL也不甘寂寞,齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL+汤姆逊”模式;格兰仕集团
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略
  2. 十招化解“CEO丑闻危机”

      在信息社会,背负着巨大责任和压力的CEO时刻都行走在道德和法律的钢丝上,稍有不慎就会跌下山崖,给自已的职业生涯和企业的形象带来致命的打击。    武汉诚成文化投资
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3632.html - 2005/4/4 21:58:38 - 经营战略
  3. MBA 天才的坟墓!

    2005年1月24日,权威的英国商业媒体《金融时报》公布了其2005年度全球MBA排行榜,哈佛商学院在屈居亚军多年后,终于扬眉吐气重登全球第一的宝座,毫无疑问,这所有近四百年历
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3375.html - 2005/3/9 18:08:40 - 企划关注
  4. 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在?

      2005的年美国国际消费电子展(CES)最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势,应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向:2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在?
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
  5. 夏普CEC掌上笔记本电脑市场推广策划纪实

      当夏普CEC营销总监赵胤亨先生拿出夏普掌上笔记本电脑时,我并没有什么太多的反应,只是觉得这是一款做工比较精致独特的PDA,但当赵总当着我们项目小组成员对产品的功能进行
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2813.html - 2004/5/19 23:14:15 - 企划案例
  6. 04’上海MBA学生论坛——从MBA到职业经理人

    官方举办的“中国MBA论坛”是以教育者的视角商讨MBA发展之大计,中国经济发展之大计。而MBA学生除了关注这些发展大计之外,更为关注的是现实的切身发展问题。从动辄年薪过
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2780.html - 2004/3/22 9:20:13 - 市场营销
  7. **科技VI设计参考书

    **科技VI设计参考书 一.设计原则 按照国际化标准,以系统的CI设计和传播完成金猴形象塑造.要求:设计符号规范化,设计结构系统化,设计图案形象化,设计语言实用化. 二.设计
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2693.html - 2004/1/7 12:35:59 - 企划案例
  8. 稳健伊利——访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼CEO郑俊怀

    郑俊怀:现任内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长兼CEO。1983年,时年33岁的郑俊怀临危受命,担任了当时已濒临破产的呼市国营回民奶食品厂厂长。在郑俊怀的带
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2513.html - 2003/9/28 - 经营战略
  9. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  10. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
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