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  1. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  2. 10岁卖花童给营销总监上一堂营销课

    一个10岁不到的小男孩儿,将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下,却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3096.html - 2005/1/7 20:59:46 - 企划案例
  3. 《e时代周报》100期祝贺广告邀请

    请转相关经理《e时代周报》100期祝贺广告邀请-5*11.5cm彩色基本块栏目价1500元五折,做三送一,共2250元做四次,全彩内页(新闻纸)6.5×23(通栏)5000元两条单位中缝广告11
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2951.html - 2004/10/8 12:10:33 - 市场营销
  4. 乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例

    前言:  曾经被乳品企业久久期盼的2003年,在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝,留给企业的有沉重,也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
  5. 2003年度十大企业危机公关案例

      在2003年里,我们的国家和民族经历着诸多考验和危机,比如SARS、洪水。而作为社会重要的经济体——企业也不能例外,从年头至年尾,公关危机持续不断。面对公关危机,有的企业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2789.html - 2004/4/8 19:49:59 - 企业管理
  6. “2003年度十大营销事件”营销解读

     “2003年度十大营销事件/人物”揭盅  2003年12月27日,广州白天鹅宾馆。“2003年度营销大奖——暨2003年度十大营销事件/人物评选”在“第二届中国实战营销高峰论坛”上
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2663.html - 2004/1/5 0:39:53 - 市场营销
  7. “2003年度十大营销人物”营销解读

    2003年12月27日,广州白天鹅宾馆。“2003年度营销大奖——暨2003年度十大营销事件/人物评选”在“第二届中国实战营销高峰论坛”上悄然揭盅。由此,一个豪华版的“2003年度
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2662.html - 2004/1/5 0:34:39 - 市场营销
  8. 可口可乐、百事、娃哈哈2003年度电视广告运用策略与特点研究

    本文从不同角度分析碳酸饮料企业,主要是可口可乐公司、百事可乐公司以及娃哈哈公司,从2001年12月到2003年11月电视广告投入的相关数据,可以了解到2003年碳酸饮料企业电视
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2660.html - 2004/1/5 0:19:49 - 市场营销
  9. 由“龟兔赛跑”看2003年饮料市场

      在2003年,各个饮料品牌施展出浑身解数,打造着自己的一方市场。娃哈哈以稳健见长,销量稳中有升;农夫果园、爆果汽、脉动这三匹黑马快速发展,把传统同类产品远远抛在了身后
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2656.html - 2004/1/4 23:55:36 - 市场营销
  10. 中国优秀营销传播概念10例及启发

    优秀的营销传播概念或者是一个好的产品创新,或者是一个好的服务创新,或者是一个好的传播概念,它们或一举成就了一个企业、一个品牌,或一举转变了市场运行规则,值得我们思考借
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2653.html - 2004/1/4 23:47:49 - 市场营销
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