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  1. 关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇

      近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略
  2. LG:中国市场的致胜之道

      有一家特殊的外资企业,这家外资企业用一张脸做自己的标志,这张脸被中国人解读为“睁一只眼,闭一只眼”,这家深谙中国文化精髓和消费者心理的外资企业就是LG。  LG对自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3201.html - 2005/2/25 1:45:29 - 经营战略
  3. 2004年市场营销八大困惑

      市场经济发展到今天,在业内人看来,已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序,国内市场的经典案例屡次震惊世界,哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3175.html - 2005/1/13 20:36:45 - 市场营销
  4. 整合沟通,公关制胜,--“乐XY”广州小学教育推广回顾

      “营销已经进入公关关系时代”——阿尔·里斯《公关第一,广告第二》  这是一个在2002年9月——到2003年策划执行的一个案例。良好效果充分展示了公关的力量。虽然当时
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3167.html - 2005/1/13 20:14:51 - 经营战略
  5. “紫牛”之商业模式创新

      紫牛就产品本身而言是指“对于目标群众具有致命吸引力的产品”,通常带有些许极端色彩。星巴克:四种元素营造“第三空间”  文·汤维维  有这样一家咖啡店,它拥有75
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3160.html - 2005/1/13 19:51:34 - 经营战略
  6. 距离产生美--高端白酒营销制胜之道

    近日,就在传言五粮液集团旗下某高档酒被“砍掉”一事还没有得到准确消息的时候,五粮液集团再推两款高档酒,一款是“明窖·1368”,据说终端零售价在280-880元间;另一款是“
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3151.html - 2005/1/13 15:48:12 - 经营战略
  7. 感性、时尚、流行元素:在酒类广告中的创意表现

      前言  什么是最好的创意?  恐怕无论是广告机构、还是广告主,都想要搞清的问题。我以为,吸引消费者注意力,能够提高产品或者品牌知名度、美誉度,并且能促进销售的创
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3149.html - 2005/1/13 15:41:29 - 市场营销
  8. 体育营销的“另类法门”

    一般而言,体育营销主要就是借助赞助、冠名等手段,通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。同时,体育营销作为一种软广告,具有沟通对象量大、传播面广和针对性强等特点。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3101.html - 2005/1/7 21:27:36 - 经营战略
  9. 让广告产生实效的几种技巧

    广告最重要的境界是“实效化”,这是产品成功所必需的条件,也是企业所必须掌握的原则,更是一个优秀广告创作者、强势营销策划公司的基本能力和职业良知!!    广告作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3098.html - 2005/1/7 21:06:49 - 市场营销
  10. 9万元撬开市场

    山东潍坊板桥酒业是有着数十年历史的老国营企业,其产品销量最高达到3个多亿人民币,主力产品坊子酒曾畅销山东及周边地区。近年来由于体制及营销战略方面的原因,销量持继
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3057.html - 2005/1/4 15:38:07 - 企业管理
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