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  1. OTC药物慢 周期品牌寻径

    宏观经济增速放缓，医药行业政策环境变化，使医药经济进入相对的慢周期，此时品牌的力量和价值得以凸显。对于OTC企业而言，更是如此。 经国家卫生行政部门规定或审定后，不需
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4372.html - 2012/11/1 11:16:44 - 企业管理

  2. 从两片到哈药模式 OTC药品广告禁令之争

    一场围绕OTC药品广告禁令的各方角力，仍在进行。从传闻乍起时的慌乱、到研讨会上集体反对、再到现今多数观望，OTC药企的姿态呈现出过山车之势。 这一情形仿佛昨日重现，10
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4323.html - 2012/10/29 14:23:44 - 经营战略

  3. 品牌OTC企业新形势下如何突破发展瓶颈？

    许多成功的OTC品牌企业，成功的方法几乎都是高空广告+商务运营为主，商务经理占主导，工作轻松，常言道“夹着包，吃顿饭，喝瓶酒，唱首歌，泡个妞，搞定单”，最后这种以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4317.html - 2012/10/29 13:39:48 - 经营战略

  4. 08奥运—体育营销的盛宴（五）

    奥运营销之大企业篇对于奥运会的合作伙伴、赞助商来说，一个类别只有一家赞助企业，排他权的原则体现了奥运赞助的稀缺性和宝贵价值所在，有助于赞助企业在竞争中占据优势地
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4120.html - 2007/7/3 9:36:29 - 经营战略

  5. 08奥运—体育营销的盛宴（四）

    方法篇奥运营销，条条大路通罗马奥运营销是系统工程，既要做到与企业战略的匹配，又要关注短期内对销售的有力支撑，既要保持奥运营销主题前后一致，又不能忽视每个阶段的不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4119.html - 2007/7/3 9:35:37 - 经营战略

  6. 08奥运—体育营销的盛宴（三）

    小企业奥运攻略回顾以前中国参加的每一届奥运会，我们的企业无非是采取如下手段来利用商运商机：有实力有眼光的成为赞助商、产品或装备供应商；实力或眼光稍差的就
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4118.html - 2007/7/3 9:34:02 - 经营战略

  7. 08奥运—体育营销的盛宴（二）

    品牌篇奥运营销是一场品牌战2008年奥运会不仅给很多行业带来了新的商机，更为重要的是，奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台。随着2008北京奥运的临近，很多企业都吹响了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4117.html - 2007/7/3 9:32:29 - 经营战略

  8. 08奥运―体育营销的盛宴(一)

    北京奥运倒计时已经开始，走过一个多世纪的奥运圣火就要在中国燃起。遍及世界各地的媒体、企业、团队、个人、几十亿人的目光。十三亿人的心脏。全世界的注意力在向北京慢慢聚
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4116.html - 2007/7/3 9:31:07 - 经营战略

  9. 警告那些觊觎OTC的小家伙

    　　越来越多的媒体舆论和医药行业协会都倾向于引导中国本土制药企业重视OTC市场，甚至对诸多本土药企缺乏迎战OTC市场的充分准备而表示深深忧虑，这在中国非处方药物协会7月5
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3894.html - 2005/7/22 16:53:45 - 市场营销

  10. 康佳“COMBO”方程有多少种破解方式？

    　　这是一个模式化的时代，海尔海外建厂，不管赚钱不赚钱，先搞出一个“海尔模式”，南方的TCL也不甘寂寞，齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL＋汤姆逊”模式；格兰仕集团
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略
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