中国企划网-中企划网|企业策划专业站|营销策划|企划方案|品牌案例库-搜索结果

搜索结果:

SMINT（舒敏特）实战华南市场——产品再定位篇
SMINT（舒敏特）　　SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。　　SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
“足下”生风：Nike对阵Reebok
快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时，这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。　　一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
宏基（Acer）智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
媒体互动结硕果——CCTV《源头的呼唤》特别节目市场推广案例
背景　　我国两大河流长江、黄河，以及亚洲重要的国际河流澜沧江――湄公河，这三江源头位于青海省玉树藏族自治州。这里山川优美、湖泊密布、人烟稀少，有丰富的水资源和野生动
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2024.html - 2003/6/17 - 企划案例
elance.com的人力买卖
http://www.elance.com/　　一般人想到竞标网站，首先映入脑海中的不外乎ebay、ubid等CtoC或是BtoC的网站，他们的共同处在于销售的货品皆为看得见、摸得到的实体物品，然而
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1737.html - 2003/6/5 22:31:37 - 企划关注
General Electric 的启示
提到电子商务，一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来，要赚得过瘾，光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注
锁定学习者——启迪网定位e Learning
“网络、多媒体技术使学习的方式发生重大的变化。网络化的学习社区和新型的学习方式“eLearning”即将隆重登场。”这就是启迪网首席运营官张泽晖对于启迪网的诠释。张泽晖认
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1736.html - 2003/6/5 - 企划关注
如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略
以强胜弱可以采用相扑战术：正面攻击，泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术：闪转腾挪，借力打力。1989年，Intuit和微软直接碰撞。力量对比是：Intuit公司拥有50名雇员，年销售额190
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
巴龙（BARON）突围
我国因为人口众多而算的上全球最大的服装消费市场，然而这个巨大的市场却没有孕育出一个世界级的服装品牌，反倒是人口不怎么多的意大利、法国、英国和美国等造就了许多世界著
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1660.html - 2002/5/30 - 经营战略
维CE合剂新药上市营销策划方案
目录一是市场状况分析（1）整个产品市场的规模（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析（6）各竞
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1519.html - 2002/5/29 - 企划案例

上一页首页 1 2 3 4 末页下一页分4页