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  1. 2013年中国零售业发展20大预测

    这是一个让人捉摸不透的时代。它是如此变幻莫测,没有最好,也没有最坏,一切都在未知中前行。一如世界经济,短短几年间,人们眼睁睁地看着它从一片繁华变成了烂摊子,而且还不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4579.html - 2012/11/17 8:50:08 - 经营战略
  2. 前车之鉴后事之师——经销商老板的13种死法

    托尔斯泰有句名言:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,做为经销商老板也一样,成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质,而倒下、死掉、关门的经销
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4519.html - 2012/11/13 8:46:44 - 企业管理
  3. 一个半成熟MALL的针对性策划

    三层的问题,三层和一二层有很大的不同,重要性不言而喻,但是三层和一二层更大的不同是三层招商的时候没有吸引能够带动三层的重要商家,换言之就是没有能够带动竞争力的商家。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4173.html - 2009/1/7 14:59:39 - 经营战略
  4. 后来营销2006年案例之一--135天销售金鼎名都

    135天销售金鼎名都后来营销2006年案例之一  初春的二月寒冷依然象刀子一样扎入肉里,这风一般的忽然扑向张东,尽管张东这家伙从2003年就开始战斗在山西。但从南方武夷山的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4095.html - 2007/1/18 21:13:44 - 市场营销
  5. VI是品牌的翅膀

    VIS是由英文VISUALIDENTITYSYSTEM的第一个字母组成,翻译成汉语是视觉识别系统的意思。它是企业理念的视觉化演绎,它具体通过以标志为核心的视觉基本要素(如标准字、标准
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3932.html - 2005/9/12 17:25:17 - 市场营销
  6. 金源MALL:搁浅的航母

    最大的尴尬  在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html - 2005/3/8 14:27:13 - 经营战略
  7. 公司外联绝招13式

      外联工作是一个公司及各分级办事处工作中的重点,直接影响工作是否能够正常的开展,任务量能否按期完成的问题。因此很多基层管理人员都很注重外联建设,平时的人脉很好,随
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3312.html - 2005/3/3 16:10:01 - 经营战略
  8. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  9. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  10. **科技VI设计参考书

    **科技VI设计参考书 一.设计原则 按照国际化标准,以系统的CI设计和传播完成金猴形象塑造.要求:设计符号规范化,设计结构系统化,设计图案形象化,设计语言实用化. 二.设计
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2693.html - 2004/1/7 12:35:59 - 企划案例
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