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困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?
■谁在重划白酒版图? 如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3506.html
-
2005/3/17 17:39:32 -
经营战略
困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?
■谁在重划白酒版图? 如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3505.html
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2005/3/17 17:39:01 -
经营战略
2005年白酒经销商最关心的十大问题
2004年对白酒经销商来说是感觉吃力的一年,许多变化的迹象开始出现。2005年的白酒业因此充满着期待,也夹杂着不安,许多环节的始料不及的变化可能会深入发展。 变化意
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3486.html
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2005/3/16 17:31:25 -
经营战略
负重前行--国产手机突围2005年
国退洋进,一片消杀! 手机狂人“意外”落马,易美率先出局,科健伤痕累累,波导夏新步履婆娑,迪比特割肉填疮!2004年的国产手机行业真是精彩异常!但这些还不是手机市场的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html
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2005/3/11 12:47:07 -
经营战略
2005,福建食品年
福建是我国食品企业最集中的区域之一,尤其是在闽南泉州,仅泉州的晋江一县,年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起,我们会
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html
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2005/3/11 11:19:32 -
经营战略
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html
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2005/2/27 21:34:46 -
企划案例
2005白酒经销商转型攻略
全国各地的白酒经销商都很相似。 在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下,采购新品种便成为能否继续发展的关键。 很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3223.html
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2005/2/27 16:54:42 -
市场营销
2005年烟草工作报告解读
原本以为今年的烟草工作会与往年一样,会在北京召开,没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖,阳光也不是很灿烂,但2005年的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3220.html
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2005/2/27 16:42:26 -
市场营销
2005春晚,谁是最大赢家?
前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html
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2005/2/27 16:36:03 -
企划关注
2005营销:本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html
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2005/1/15 22:19:06 -
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