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  1. 负重前行－－国产手机突围2005年

    　　国退洋进，一片消杀！　　手机狂人“意外”落马，易美率先出局，科健伤痕累累，波导夏新步履婆娑，迪比特割肉填疮！2004年的国产手机行业真是精彩异常！但这些还不是手机市场的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html - 2005/3/11 12:47:07 - 经营战略

  2. 2005，福建食品年

    福建是我国食品企业最集中的区域之一，尤其是在闽南泉州，仅泉州的晋江一县，年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起，我们会
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html - 2005/3/11 11:19:32 - 经营战略

  3. 从1到100，盛大网络成长秘诀

    九城用《奇迹》创造了奇迹，盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间，中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前，一切都还只是籍籍无名，当日韩的无聊
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3335.html - 2005/3/4 16:56:18 - 经营战略

  4. 零售业：2004海啸来临

    　　2004年12月11日，业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天，中国零售业三年保护期结束，全面对外资开放。也就是说，从这一天起，外资在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3291.html - 2005/3/3 15:15:46 - 经营战略

  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  6. 2005白酒经销商转型攻略

    全国各地的白酒经销商都很相似。　　在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下，采购新品种便成为能否继续发展的关键。　　　很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3223.html - 2005/2/27 16:54:42 - 市场营销

  7. 2005年烟草工作报告解读

    原本以为今年的烟草工作会与往年一样，会在北京召开，没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖，阳光也不是很灿烂，但2005年的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3220.html - 2005/2/27 16:42:26 - 市场营销

  8. 2005春晚，谁是最大赢家？

    前言：本文从市场营销的角度，全面剖析2005年春节联欢晚会，对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。　　随着中国进入商战时代，2005年春节晚会也和“天下无贼
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html - 2005/2/27 16:36:03 - 企划关注

  9. 盘点2004：中国广告业的十个新动向

    　　本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势，为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性，华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作，共同策
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3205.html - 2005/2/25 16:30:17 - 市场营销

  10. LG：中国市场的致胜之道

    　　有一家特殊的外资企业，这家外资企业用一张脸做自己的标志，这张脸被中国人解读为“睁一只眼，闭一只眼”，这家深谙中国文化精髓和消费者心理的外资企业就是LG。　　LG对自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3201.html - 2005/2/25 1:45:29 - 经营战略
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