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  1. 100天,新产品如何挺进一线品牌?(上)(策略篇)

    (本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)    “仙都小炮”啤酒,刚上市100天,就连连创造了金
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3868.html - 2005/7/21 15:02:11 - 企划案例
  2. 新品上市如何一鸣惊人--小金维他:上市6个月,销售1000万

     通过3年的运作,21金维他已经取得巨大成功。  2004年上半年,我们与民生药业决策层的经过多轮磋商后,决定推出小金维他——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品,抢占
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3826.html - 2005/4/25 21:43:07 - 企划案例
  3. 21金维他:四年,8千万到10个亿的崛起之路

    引子:倪萍的第一支广告  2005年1月7日,大雪后的北京,一个摄影棚内,倪萍正在拍摄他的第一支广告。合作对象是杭州民生药业,所代言品牌为21金维他。  此时的21金维他
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3802.html - 2005/4/22 16:18:44 - 企划案例
  4. 制定营销计划常见的10种错误

      市场营销计划几乎是所有赢利性组织的核心计划之一,正确的市场营销计划往往为公司的成功作出了最基本的贡献。市场营销计划是用来回答公司经营的三个基本问题的核心文件,
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3674.html - 2005/4/9 15:31:07 - 市场营销
  5. 十招化解“CEO丑闻危机”

      在信息社会,背负着巨大责任和压力的CEO时刻都行走在道德和法律的钢丝上,稍有不慎就会跌下山崖,给自已的职业生涯和企业的形象带来致命的打击。    武汉诚成文化投资
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3632.html - 2005/4/4 21:58:38 - 经营战略
  6. 激情演绎“COOKS”60天拓展全国市场的速度神话

      2004年7月,在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后,由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根,我产生了离开小牛馆的念头,就在一次机缘巧合中,一家外资公司刚刚准备
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html - 2005/3/11 16:47:56 - 企划案例
  7. 从1到100,盛大网络成长秘诀

    九城用《奇迹》创造了奇迹,盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间,中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前,一切都还只是籍籍无名,当日韩的无聊
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3335.html - 2005/3/4 16:56:18 - 经营战略
  8. 可口可乐101系统危机

      为什么首先看到是百事?  在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html - 2005/2/25 1:38:37 - 经营战略
  9. 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在?

      2005的年美国国际消费电子展(CES)最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势,应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向:2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在?
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
  10. 10岁卖花童给营销总监上一堂营销课

    一个10岁不到的小男孩儿,将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下,却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3096.html - 2005/1/7 20:59:46 - 企划案例
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