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从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
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2005/2/27 21:34:46 -
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2005白酒经销商转型攻略
全国各地的白酒经销商都很相似。 在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下,采购新品种便成为能否继续发展的关键。 很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3223.html
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2005年烟草工作报告解读
原本以为今年的烟草工作会与往年一样,会在北京召开,没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖,阳光也不是很灿烂,但2005年的
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2005春晚,谁是最大赢家?
前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
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盘点2004:中国广告业的十个新动向
本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势,为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性,华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作,共同策
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可口可乐101系统危机
为什么首先看到是百事? 在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
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2005营销:本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html
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2005/1/15 22:19:06 -
企划关注
中国营销20年:猛药催熟的青春期(下)
8、知识营销,格兰仕创造生活新方式 情景再现: 用格兰仕公司董事长兼总经理梁庆德的话来说,别人是在用轰炸式的广告来强占市场,而格兰仕则是在用知识和文化来培育
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3183.html
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2005/1/15 21:53:00 -
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中国营销20年:猛药催熟的青春期(上)
在2005年即将到来的时候,讨论中国营销20年或25年的话题,并没有本质的区别:说25年,是从1979年改革开放开始;说20年,则是略去市场经济酝酿和萌发的头几年,将目光直接
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2005,医药保健品如何营销突围?
引言: 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
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