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  1. 借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战

    北京吉普曾经多年占据国产越野车的龙头交椅，成为越野车的代名词。但从2001年开始，北京吉普一家吃独食的局面不复存在，金杯通用引进通用技术推出了雪佛兰开拓者，湖南长丰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2511.html - 2003/9/28 - 市场营销

  2. 亚马逊（Amazon）的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略

  3. 透视美国Amazon公司的发展策略

    一、介绍　　亚马逊公司成立于1995年7月，是互联网上出现的第一个虚拟书店，成立之初只是一个名不经传的网站，在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略

  4. 向Amazon学什么

    你可以仅仅通过几个字掌握网上经商的主要方法：模仿Amazon。目前，在所有的网上商店中，亚马逊无疑是做得最好的。但它并不是魔术师，它能做到的你也能做到。你只要访问它的站点
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1730.html - 2003/6/5 22:23:12 - 企划关注

  5. Amazon的成功秘诀

    因特网上有这么一家书店，如果按传统书店所需的营业面积来计算的话，它的规模约占好几平方英里。它有310万种以上的图书供你选购，顾客达500万人以上。你得开着汽车，才能游览完
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1729.html - 2003/6/5 22:21:51 - 企划关注

  6. Amazon六大经营策略

    尽管从目前看来，Amazon模式成败难论，但它在业务发展上的超常增长却为所有企业（不论.com还是传统企业）树立了榜样。　　Amazon自1995年成立以来，在短短几年时间里，从1000多家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1728.html - 2003/6/5 22:21:13 - 市场营销

  7. 时尚是变化的，品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录

    我们接到这个项目时，距离产品的计划上市时间只有5个月了；在这5个月里，我们必须完成从产品命名到广告表现执行的整个品牌建立过程，这对于一个全国上市的全新品牌而言，是相当局
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销
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