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“斩首”——抓住要害，解决认知不足问题；“震慑”——分众整合传播，强化传播效果；“概念”——促进认知，通过表现吸引关注；“信息战”——以市场调研为制定策略的依据—— https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2540.html - 2003/10/13 - 市场营销OTC营销经理要做的第一件事就是：市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析，对市场分析的作用认识不够，一部分OTC经理认为我没做市场分析销售不是很好吗？对市场分析缺乏认识 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2470.html - 2003/9/22 - 市场营销一、OTC区域市场规划区隔 （一）规划公司的区域市场 将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场。基于消费者需求大致相同为考虑范围，以行政区域、山川地理、商业 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2471.html - 2003/9/22 - 市场营销优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？ 林中庸是一个很容易 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注背景北京双鹤药业股份有限公司（简称双鹤药业）由北京制药厂控股上市，是北京西药行业的龙头老大。以前双鹤药业的产品主要是处方药，在医院公款消费，后来非处方药市场日益红 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2148.html - 2003/6/27 - 企划案例1.款式包装新颖求大。目前的OTC药品开始一改过去小巧包装、药味浓厚的产品形态，追求大包装，在药房终端同类产品中尽可能显眼、另类，在表现方式上，更求别致新颖，从而更具 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2073.html - 2003/6/22 - 市场营销一个销量连续下滑近6个月的产品，怎样在一个月内止住了下滑，并使销量上升了10倍之多? 一个不知名的品牌如何在短短的3个月内，一跃成为知名品牌? 一个小产品如何借 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1950.html - 2003/6/13 - 市场营销在全球9.3亿手机用户中，有3亿人选择了诺基亚，据诺基亚公司的调查显示，超过80%的用户在替换手机时仍然选择诺基亚品牌。这样的事实是摩托罗拉公司不愿看到的。尤其在中国— https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1963.html - 2003/6/13 - 企划案例目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。 一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略
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