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  1. 2003年医药行业改革方向

    第一,优势互补,联合兼并。做大做强的关键在于强,不在于大,光大是没有用的。在做大的过程中要做强,要变,变两个东西,一个是传统经营,必须用先进的管理改造原采传统的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2027.html - 2003/6/18 - 经营战略
  2. 2003年医药行业依旧百花齐放

    据统计,1992年全球药业市场价值1370亿美元,而到2002年中期,全球药业年销售额已达3750亿美元,整个市场以10%的平均年成长率成长,预计未来的增长速度仍将维持在15%左右的水
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2028.html - 2003/6/18 - 市场营销
  3. 从央视广告招标看医药企业2003年市场策略

    在2003年的央视招标会上,医药及保健品广告受国家有关法规的影响,自觉退出了第一板块,投入有所减少,但是仍然名列第二。    据《经济日报》报道,前不久落幕的中央电视
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1920.html - 2003/6/11 - 市场营销
  4. 999蒸溜水武汉地区广告策划案

    【前言】:  依据国家信息中心资料表明:去年我国饮料总产量600万吨,其中作为一大生力军的矿泉水约占l/4,人均年消费矿泉水量达l公斤。由于我国城乡消费差别较大,因此矿泉
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1514.html - 2002/5/29 - 企划案例
  5. 苏格兰威士忌90年代品牌的重新定位

    Dewar’s苏格兰威士忌系UnitedDistillersoftheUnitedKingdom(UD)旗下的产品。1992年初,Schieffelin&Somerset(S&S)取代Schenley成为Dewar’s的美国进口商。当时D
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1566.html - 2002/5/29 - 市场营销
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