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盘点2004:中国广告业的十个新动向
本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势,为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性,华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作,共同策
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IBM式的“问题品牌”不值得中国企业并购?
最近,发达国家舆论大呼中国已经进入了一个海外并购企业的高潮期,呼吁政府要引起足够的警觉,联想并购IBM就是典型个案,但是,笔者认为更应该引起警觉的应该是中国政府与我们
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在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
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2005,医药保健品如何营销突围?
引言: 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
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2004年市场营销八大困惑
市场经济发展到今天,在业内人看来,已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序,国内市场的经典案例屡次震惊世界,哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
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2005,是床上用品行业“洗牌”的一年吗?
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时,提到明年(2005年)将是床上用品行业“洗牌”的一年,这一点我不认同。 首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html
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2005/1/12 13:57:20 -
经营战略
2005年,空调企业斗什么?
盘点即将过去的2004年,空调企业是几家欢喜几家愁。 2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升,加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
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2005/1/10 23:34:39 -
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2005:平板电视,谁主沉浮?
前不久,索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域,全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广,在等离子、液晶的较量中,后者又向胜利接近一步。 事实上,早在2004年上半年,
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2005/1/7 21:18:33 -
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揭秘:2004欧××中国市场招商实战全纪录
一家真正有实力的企业,一个真正有特色的品牌,在2004年以一种意想不到的方式,取得了令人瞩目的成功。 第一次犯错:不识庐山真面目 大多数打着法国、欧洲旗号的品
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2005/1/6 4:59:05 -
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岿然于危机的七大法则--2004年中国企业危机盘点
迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言,2004诚可谓“多事之秋”——面对风波,有的企业谨言慎行、步步为营,有的企业处变不惊、应对果敢;
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