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困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?
■谁在重划白酒版图? 如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3506.html
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2005/3/17 17:39:32 -
经营战略
困惑、迷局、创新--营销2005'中国白酒,鹿死谁手?
■谁在重划白酒版图? 如果以“转折十字口”,来概括中国白酒逝去的2004年,我想是最为确切不过了。因为在这一年里,我们看到了白酒行业的“变革”和“转瞬”,沿袭多年
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3505.html
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2005/3/17 17:39:01 -
经营战略
2005年白酒经销商最关心的十大问题
2004年对白酒经销商来说是感觉吃力的一年,许多变化的迹象开始出现。2005年的白酒业因此充满着期待,也夹杂着不安,许多环节的始料不及的变化可能会深入发展。 变化意
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3486.html
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2005/3/16 17:31:25 -
经营战略
功能饮料:80%的游戏者要出局
对于功能饮料这个词的关注,并不是因为现实中脉动及类似产品的热销而引起的,而是在检索饮料资料时,功能饮料这个词以异常高的频率进入我们的视野而引起的。而在同消费者的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3438.html
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2005/3/11 14:58:31 -
经营战略
B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析
一、营销背景描述: 1.竞争对手A公司背景: A公司是国内乳业上市公司,冰淇淋市场领导者,具有强大的品牌、广告、产品开发、营销拓展及管理优势,2000年销售额约
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3424.html
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2005/3/11 14:15:43 -
经营战略
负重前行--国产手机突围2005年
国退洋进,一片消杀! 手机狂人“意外”落马,易美率先出局,科健伤痕累累,波导夏新步履婆娑,迪比特割肉填疮!2004年的国产手机行业真是精彩异常!但这些还不是手机市场的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3417.html
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2005/3/11 12:47:07 -
经营战略
2005,福建食品年
福建是我国食品企业最集中的区域之一,尤其是在闽南泉州,仅泉州的晋江一县,年销售额过亿元的食品企业就不下十家。如果把福建和山东、广东这两个食品大省放在一起,我们会
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3384.html
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2005/3/11 11:19:32 -
经营战略
从1到100,盛大网络成长秘诀
九城用《奇迹》创造了奇迹,盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间,中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前,一切都还只是籍籍无名,当日韩的无聊
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3335.html
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2005/3/4 16:56:18 -
经营战略
零售业:2004海啸来临
2004年12月11日,业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天,中国零售业三年保护期结束,全面对外资开放。也就是说,从这一天起,外资在
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3291.html
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2005/3/3 15:15:46 -
经营战略
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html
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2005/2/27 21:34:46 -
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