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2005春晚,谁是最大赢家?
前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3218.html
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2005/2/27 16:36:03 -
企划关注
可口可乐101系统危机
为什么首先看到是百事? 在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市,特别是工厂比较多的乡镇地区,随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市,你都会看到一
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3199.html
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2005/2/25 1:38:37 -
经营战略
2005营销:本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html
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2005/1/15 22:19:06 -
企划关注
2005,医药保健品如何营销突围?
引言: 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意,市场仍然繁荣,但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场,没有当年补钙产品那样一呼天
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html
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2005/1/15 21:37:09 -
经营战略
2005,是床上用品行业“洗牌”的一年吗?
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时,提到明年(2005年)将是床上用品行业“洗牌”的一年,这一点我不认同。 首先得谈到“洗牌”这一词,它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html
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2005/1/12 13:57:20 -
经营战略
2005年,空调企业斗什么?
盘点即将过去的2004年,空调企业是几家欢喜几家愁。 2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升,加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html
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2005/1/10 23:34:39 -
企划关注
2005:平板电视,谁主沉浮?
前不久,索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域,全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广,在等离子、液晶的较量中,后者又向胜利接近一步。 事实上,早在2004年上半年,
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html
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2005/1/7 21:18:33 -
企业管理
10岁卖花童给营销总监上一堂营销课
一个10岁不到的小男孩儿,将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下,却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3096.html
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2005/1/7 20:59:46 -
企划案例
无关12.11的“美苏”争霸大戏?
2004年12月11日,是中国加入WTO后承诺零售市场对外开放,取消地域限制、数量限制、股权限制的日子,中国家电连锁业似乎也面临着一场冬季风暴。上游的制造商、中游的渠道商
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3062.html
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2005/1/5 22:47:09 -
市场营销
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2004/10/8 12:10:33 -
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