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  1. CEC时代的CMO、CIO共赢

    消费者对于企业的意义仅仅是买卖本身吗?今天,被大数据和新技术武装起来的消费者对企业的影响究竟达到了什么程度?不妨先看看巴西第二大百货公司MagazineLuiza的全新思路和
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4551.html - 2012/11/15 9:04:08 - 经营战略
  2. 战略新品,企业经营的真正“王道”

    一个时代会诞生一个伟大的理论,它可以让一个国家变得更加强大!泰勒的工作方法,让美国成为世界强国;德鲁克的管理学,造就了一个物质发达、竞争激烈的社会。在中国,特劳特的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4550.html - 2012/11/15 9:02:13 - 经营战略
  3. 做好赢利模式是创新的前提

    创新,顾名思义就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。对于一个企业来说,创新,就是为了更好的活下来
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4549.html - 2012/11/15 8:57:38 - 经营战略
  4. 净水业务困局引爆九阳股份业绩地雷

    九阳股份(002242)多元化成败在净水业务,而净水成败,却在那勤夫。 日前,随着九阳股份大手笔投资的净水业务遭遇持续巨亏困局露出冰山一角,隐藏在这家“豆浆机单打冠
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4545.html - 2012/11/14 11:50:44 - 市场营销
  5. 黄翠花的奇迹事件

    【案例前言】 地球上的自然变异,包括人类活动诱发的自然变异,无时无地不在发生,当这种变异给人类社会带来危害时,即构成自然灾害。因为它给人类的生产和生活带来了不同程
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4538.html - 2012/11/14 9:47:57 - 企划案例
  6. 正确定义问题的能力

    很好地定义问题,有助于找到突破性的解决方案。在开发新产品,或在企业运营流程、业务开展的过程中,大多数企业都不能很准确地界定问题。然而,到了要试图解决问题时,仍然不明
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4532.html - 2012/11/14 9:31:07 - 经营战略
  7. 战略新品七大创新之破坏性创新

    志起未来观点:“破坏性创新”即利用行业的进步效应,从产业的薄弱环节进入,颠覆市场结构,进而不断升级自身的产品和服务,一跃进入行业的领先地位。那么就让我们看
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4531.html - 2012/11/14 9:09:21 - 经营战略
  8. 无限超越竞争对手--知识产权

    引言:比尔?盖茨已经连续13年稳居世界豪富的头榜,这就是知识缔造财富的神话。我们说比尔盖茨为什么是世界首富?与其说他有钱,还不如说他有两样最重要的知识产权,一个是微软
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4530.html - 2012/11/14 9:01:39 - 经营战略
  9. 当苹果与HTC握手言和

    当苹果与HTC握手言和 就在公众等待着看这苹果与安卓阵营的HTC胶着时的好戏的时候,却传来了让人既啼笑皆非又觉得似乎都在情理之中的大转变:这两个在法院里拼得过
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4528.html - 2012/11/13 9:22:30 - 市场营销
  10. 汽车销售终端“霹雳战役”让淡季旺销

    汽车终端市场都有这样一个说法:每年的7—8月便进入传统中的“淡季”。在这个段时间,大家对汽车销售的低迷司空见怪。但2012年,同样面对着低迷的市场,经营力
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4522.html - 2012/11/13 8:58:01 - 企划案例
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