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  1. 海王、奥美与朝鲜战争

    让人百思不解的数据2003年4月15日,海王生物2002年度的年报出台了,数据显示在规划中“入地”的2002年度里,海王生物的主营业务收入约8。3亿,实现利润为4222万,每股收益为0。1
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1909.html - 2003/6/10 - 经营战略
  2. 脑白金之密

    脑白金的成功之路脑白金的上市,给人的印象总是神龙见首不见尾!直到今年初,相当多的老百姓才弄明白,脑白金的幕后老板是谁?就是这个神秘的保健品,在国内市场上刮起了阵阵
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1889.html - 2003/6/9 - 经营战略
  3. 脑白金有什么用

    一年前,史玉柱“重现江湖”。在人们眼里,史玉柱与脑白金就紧紧联系在一起,分不开了。  在中国保健品产业的信誉跌至谷底的时候,应市3年的脑白金却逆市而上,创造了销售奇迹
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1890.html - 2003/6/9 - 经营战略
  4. 脑白金——中国保健品行业的强弩之末

    “今年过节不收礼,不收礼呀不收礼,收礼只收脑白金,脑――白――金”,提起铺天盖地的脑白金广告,不反感的人恐怕不多。脑白金是一种普通的保健食品,其功效屡遭专家质疑、媒体
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1892.html - 2003/6/9 - 经营战略
  5. 幕后脑白金

    “脑白金”在幕后的策划,无时无刻不透露着这个企业的性格。通过透视企业的这种性格,我们就能真正明白“脑白金”真正的价值及需要。  幕后脑白金  没有人不相信“脑白
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1893.html - 2003/6/9 - 经营战略
  6. “记易宝”炒热“忘不了”案例分析

    “记易宝”炒热“忘不了” 禹王巧搭便车  按常理,每年的10月、11月是健脑产品的销售淡季。不过,近日生产销售“忘不了”3A脑营养胶丸的山东禹王盘点这两个月的销售业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1896.html - 2003/6/9 - 企划案例
  7. 小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘

    目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。  一家1997年才成立的公司,5年来每年的业绩增长都在40%以上,最终在国内打印机市场占有率达
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略
  8. 收礼只收脑白金?脑白金幕后策划思路浮出水面

    “脑白金”在幕后的策划,无时无刻不透露着这个企业的性格。通过透视企业的这种性格,我们就能真正明白“脑白金”真正的价值及需要。没有人不相信“脑白金”是一个精心的策划
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1885.html - 2003/6/8 19:27:11 - 市场营销
  9. 关于脑白金谁说我无可辩驳 史玉柱再次成焦点

    -不恨《南方周末》,我们感谢它  -如果脑白金刚上市,那这件事对于我们是致命的  -广告太多这件事上,我们很对不起中国人民,但是从商业上我成功了  -我们想在大众面
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1883.html - 2003/6/8 19:23:33 - 经营战略
  10. 黄金搭档:脑白金的替身?

    史玉柱是难以捉摸的。他看起来“文质彬彬,甚至有些腼腆和害羞”,实际上却“执着,精明,而且具有极强的表达和鼓动能力”。巨人集团破产后,他坚持要还原本不该个人还的巨额
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1880.html - 2003/6/8 19:16:27 - 经营战略
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