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  1. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
  2. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
  3. 媒体互动结硕果——CCTV《源头的呼唤》特别节目市场推广案例

    背景  我国两大河流长江、黄河,以及亚洲重要的国际河流澜沧江――湄公河,这三江源头位于青海省玉树藏族自治州。这里山川优美、湖泊密布、人烟稀少,有丰富的水资源和野生动
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2024.html - 2003/6/17 - 企划案例
  4. LCD市场推广计划(含预算分析)

    一、 方案概述与市场分析1. 方案内容:1) 不打性能战、不打价格战,专打服务战,以服务树品牌,提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作!2) 初期树品牌,建渠道
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1684.html - 2002/5/30 - 市场营销
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