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对于公司目前存在状况的看法—给总经理的一封信
总经理你好：通过了解和近期的观察，发现了公司许多方面存在着弊端，对于这些状况，简单分析如下：一、奖惩方面：员工普遍认为，目前公司的状况的有罚无奖，做错事情或事情做的不到
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背景： 2003年9月7日，《中国经营报》记者就脑白金经销商问题，采访知名销售经理、营销诊断专家陈小龙先生：以下为采访记录，报纸刊出部分有修改，此为原稿： 记者：闫荣
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可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究（七）
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第三节 可口可乐公司营销渠道运作策略的控制和保证 “控制”是企业最基本的生存法则！失去了控制，企业就失去了恒量的尺度，失去了自己的神经系统，最终会使得企业
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可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究（四）
第三章可口可乐公司渠道的运作策略分析 第一节 可口可乐公司现代渠道的运作策略分析 现代渠道是对一组零售业形态的统称，是与传统渠道相对应的名称。依据可口可
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第二节可口可乐公司批发和零售渠道的运作策略分析 按照可口可乐公司的渠道分类，批发渠道目前主要包括中间商渠道的批发商（H3）、市内101（H4）和市外101（H5），见表2-3-3
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