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  1. 2013年中国零售业发展20大预测

    这是一个让人捉摸不透的时代。它是如此变幻莫测，没有最好，也没有最坏，一切都在未知中前行。一如世界经济，短短几年间，人们眼睁睁地看着它从一片繁华变成了烂摊子，而且还不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4579.html - 2012/11/17 8:50:08 - 经营战略

  2. 前车之鉴后事之师——经销商老板的13种死法

    托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，做为经销商老板也一样，成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质，而倒下、死掉、关门的经销
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4519.html - 2012/11/13 8:46:44 - 企业管理

  3. 后来营销2006年案例之一--135天销售金鼎名都

    135天销售金鼎名都后来营销2006年案例之一　　初春的二月寒冷依然象刀子一样扎入肉里，这风一般的忽然扑向张东，尽管张东这家伙从2003年就开始战斗在山西。但从南方武夷山的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4095.html - 2007/1/18 21:13:44 - 市场营销

  4. 公司外联绝招13式

    　　外联工作是一个公司及各分级办事处工作中的重点，直接影响工作是否能够正常的开展，任务量能否按期完成的问题。因此很多基层管理人员都很注重外联建设，平时的人脉很好，随
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3312.html - 2005/3/3 16:10:01 - 经营战略

  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  6. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境？

    最近，传出长虹拟收购APEX渠道的消息，长虹海外出口部门的人甚至称，收购APEX的渠道，可以实现长虹国际化一步登天，并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注

  7. 宝洁“激爽”（Zest）——稳秘的“性销”情节

    　　春来十日，很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露，当然是给女士的。　　四月一日，宝洁“激爽”（Zest）沐浴
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html - 2004/6/22 22:55:37 - 市场营销

  8. 130，让网络看得见

    一、为130把脉　　在东莞之前，中国联通GSM130先期在广州、深圳、佛山等地开通，但由于其覆盖范围小，漫游地区少，因此给人造成较差的负面印象，这种负面印象部分传到东莞，使
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1945.html - 2003/6/12 - 市场营销

  9. 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物

    1994年，Stojka兄弟继承名为迅热(FastHeat)的家族塑料企业后，因为注意到互联网的兴起，又不堪中间商动辄30-50%的佣金抽成，便毅然决然将企业带上互联网，企图将这头920亿磅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1727.html - 2003/6/5 22:20:00 - 企划关注
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