寄语策划人——我的策划观
- 策划人应先将自己策划好
人亦可视为一个产品或品牌来经营,同样可以进行品牌的整合规划及传播,而非单纯的知名度的打造。赖以维持一个强势品牌的最牢固的根基是产品质量;同样,策划人要将自己营销出去,首先要具备深厚的内功。策划绝不是“吹”出来的!策划人应该有自己的产业(最好非外脑行业)
而且这产业应是自己一手策划成功的。这是证明策划人实力的最好例子。
策划人应该有自己独特的性格、形象和内涵
以让你的关系人群更深刻地记住你,识别你,友好于你,信任于你,忠诚于你。
学毛泽东的理论联系实际,不学王明的教条主义
有时“土法上马”往往是最行之有效的,洋理论、洋工具是纸老虎!
从人类诞生起,理论就一直在骗人和害人!
俘虏它,为你所用!
做德才兼备的策划人
如果你在智业机构,请记住,无论怎样不要欺骗你的客户!
对于职业生涯规划,建议你做长远打算,而不要图眼前;
当你在一个行业内“臭名远扬”的时候,你的职业生涯也就寿终正寝了。
毛选要熟记于心,毛的方法论要深刻领悟
从某个角度来说,毛泽东是最伟大的传播专家和战略策划家。他的“没有调查就没有发言权”、人民战争理论以及“农村包围城市”战略构想的提出,都是合乎国情的策划大手笔。
毛选的很多文章,对于策划人、广告人、传播人都是极为有借鉴意义的;这是如何用最切合中国国情的方法解决实际问题的最好的学习例子。
思路决定出路
策划具有一定风险,策划的结果直接影响到企业业绩与声誉。
策划界个人英雄主义抬头,容易使企业过份依赖于策划人,个人作业易使思路狭窄,决策易出现失误,而策划团队的作业却可以有效避免因思路的错误而倒致的行为错误。
每一个策划都应是臻密的调研分析和全面、系统、客观、深思熟虑后的产物,一切策划的前提是使“企业谋利”。
如果将彼此推到了赌场的边缘,相信无论企业和策划人,谁都输不起。
要有“钻进去、跳出来”的能力
策划人最好能具备智业机构和企业两栖策划经验,既能迅速钻进企业钻研、吃透行业特性,找准病根;又能迅速跳出行业,以局外人的眼光(第三只眼)来正确审视,进而作出战略规划和战术策划。这样会大大增加策划的成功率。
“少花钱,大效果,不浪费”
这是一句永不过时的口号,时刻挂在策划人的嘴边。
但真正有几个是照这个去做的,却不得而知。在有限的预算下,运用整合行销传播,运用合理有效的媒体组合,提炼具销售力的USP,创作具爆炸力的广告创意,进行合理高效的营销组合等等,将使策划事倍功半。要一分钱一分钱地落实到位,每一分钱都要达到预期的目的,后续的评估亦要将这一部分考虑进去。
策划人也需要定位
策划人是万能金刚,“天底下没有策划人不感兴趣的事物”。这话没错,但策划人也需要定位。比如你说我是搞策划的,什么都能做,地产、快速消费品、项目策划、CI、CS、品牌策划、网络策划等等,客户定会给你一个不专业的印象,甚至有“吹水”的嫌疑。
市场竞争到现在,已经越来越重视市场细分。卖方市场的时代早已到来,你的产品和服务不可能适合所有的人群,只有抓住其中一部分才能更稳固地占领市场。这就像你能吃到“苹果”,却永远不能吃到“水果”一样。
策划人和策划公司如果不做好自身的定位策划,将越来越难生存。
而如果定位得当,不但将在这个领域越来越专业,而且成功的周期将更大些。
至于怎样进行定位,就不消多说了。
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作者简介:历任广告公司首席文案、策划总监;企业广告部经理;有丰富的策划理论及实践经验,曾为多家企业进行品牌营销传播及营销诊断、市场调研、整合营销传播策划,具备智业机构和企业两栖策划经验。现为自由广告人,独立策划人。电子邮件:hunanroushi@163.com
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