作为营销实战人士，我习惯站在品牌和市场的角度去看问题：如果牛群是一个品牌，他的主打产品是什么？他的品牌形象如何？他的品牌个性是什么？他的品牌美誉度怎样？他的品牌延伸是否合理？等等问题，值得我们深思。 

　　牛群品牌的主打产品是什么？ 

　　如果几年前提出这个问题，大家可能不会有任何争议，但现在，牛群的主打产品到底是什么？没有人能说清了。 

　　牛群以相声起家，也因为相声而声名远扬，倍受赞誉。提到牛群这个名字，大家就想笑。可以说，牛群如果在自己的主业继续深挖，精耕细作，完全可能成为相声领域的金字招牌。 

　　然而，牛群拿起了摄影机、外行管内行当上了主编、更让人难以相信的是干上了牛县长、又弄了个教授的名分，牛群到底想干什么？或者他什么都想干，那么他必定什么都干不好。 

　　连续两年春节晚会，牛群的作品都惨遭“枪毙”。与牛群曾有多次合作的著名编导崔砚君公开批评牛群。他说，前几年，牛群和冯巩几乎每年都有好作品问世，有些经典段子至今还在观众中广为流传。然而牛群这几年一折腾，相声艺术每况愈下，太可惜了！他还希望牛群静下心来，扎扎实实搞几个一流的相声作品来。对于牛群现在的相声水平，侯跃文说得非常深刻和幽默：他（牛群）是县长中相声说得最好的。 

　　我们可以看出，牛群的主打产品已经渐渐失去其市场。那我们又来看一看他的其它产品如何。 

　　牛群干摄影，当然是凭着自己在演艺圈中的人缘关系，发表了不少有关演员的摄影作品。但从摄影水平的角度来衡量，并没有得到专业人士的恭维，最后还因擅自发表了女演员蒋雯丽的玉照遭到不客气的抢白，牛群的杰作才骤然减少。因此，摄影也成不了牛群的主业。 

　　当主编的结局当然也不会好到哪里去，毕竟主编也不是谁都能当的，尤其是半路上出家的。轻易涉及不熟悉的领域是品牌经营的大忌，牛群的滑铁卢也是情理之中的事。 

　　牛群当县长，大家都知道那是炒作的需要，炒作是可以的，但要炒过头了，就会炒糊。至于牛群当中文系教授，多少人认为有点离谱。有人说，牛群最近几年的生活，就像是一段相声，令人啼笑皆非。 

　　可以说，现在的牛群已经没有了主打产品，靠着从前许多年积累的品牌资产，在吃老本，一旦有一天这老本吃完，品牌就要被稀释得无影无踪。 

　　牛群品牌的个性是什么？ 

　　品牌个性是品牌与品牌之间识别的重要依据。长期以来，港台明星成为一种值得研究的现象，他们成为许多年青人崇拜的偶像，影响着一代又一代人。他们的成功，实际上是品牌个性定位的成功。小虎队的纯真个性、童安格的怀旧个性、张宇的伤感个性以及叶子媚的性感个性，满足了不同阶层的需求。客观地说，内地的很多歌手无论是长相还是演艺都要超过港台，可是，在与港台的竞争中却明显的处于劣势，例如解晓东，其实是一个很有实力的歌手，却一直处于半红不红的尴尬状态，其中一个重要原因就是因为个性包装模糊不清。至今，我们提起很多内地歌手，都无法用一个词语去概括他。 

　　让我们分析一下牛群品牌的个性是什么？幽默？风趣？牛气？爱心？似乎都是，又似乎都不是。应该说，从前的牛群，其幽默风趣的个性非常鲜明，往台上一站台下就想笑，这种长期积累的品牌个性非常珍贵，应该好好坚持。但后来牛群又弄出了一个个性——牛气，从“让男人牛起来”的“牛哥”，到“喝牛啤，吹牛皮”的牛啤；从“五洲牛，牛五洲”的牛肉干，到“牛哥涮肉”的全家连锁；从“给人们带去健康和快乐”的“牛哥矿泉”，再到“牛群南下蒙城养牛群”，这连串的商业营销背后，可以得到证实。这使得牛群的品牌个性变得模糊，性格捉摸不定。说牛群牛气，其实只是简单地由牛群的名字而来，多少有点牵强，没有考虑到牛群多年来的内在积累。姓牛不一定就真牛，姓熊也不一定就真熊。
    牛群品牌的延伸是否合理？ 

　　品牌延伸的一个前提是其主业在所在行业的地位已经非常稳固，有足够的精力去发展其它行业。牛群在相声行业的地位应该说比较高，但还有向上发展的空间，并没有太多精力进入其它领域，进入的结果是顾此失彼。 

　　品牌延伸要遵循两个原则：一是符合品牌的核心价值，二是延伸产品与现有产品的关联性。牛群作为品牌的核心价值是什么？一时还找不到答案。但牛群干摄影、当牛县长、当中文系教授等，与讲相声是风马牛不相及。 

　　牛群是相声演员，说相声可以，不能说他养牛就可以，不能说他当县长就可以。牛群当县长的资格是什么？不用说大家都知道，一是名气大，二是因为他姓牛。姓牛就会抓牛经济，就可以到全国第一养牛大县当县长，这让人难以接受？按照这种逻辑，姜昆就能到阜南县当县长，因为阜南县是种植生姜的大县，马季就可以去卖马，去产马的县里当县长。 

　　侯跃文透露，山西一个著名的“笑话县”曾请他去当副县长，但因为有了牛群的前车之鉴，所以被他拒绝了。侯跃文想，如果当了副县长，可能连计划生育这样的事都得管，他实在是不懂，所以还是老老实实地说相声得了。他开玩笑说，如果让他担任该县“笑话研究所所长”，他还是能够接受的。这正是因为侯跃文考虑到了产品的关联性。 

　　牛群品牌的美誉度怎样？ 

　　作为品牌，牛群的知名度是勿容置疑的。不管是过去还是现在，不管是养牛的还是不养牛的，基本上都认识牛群。 

　　但牛群是否考虑，其美誉度究竟如何？其品牌诚信何在？牛群在蒙城许下的豪言壮语，许多并没有兑现，这显然有失牛群品牌的公信力。 

　　养牛业一直被蒙城人看作是让腰包鼓起来的"看家宝"，牛群一上任就为蒙城打出了"今天给我一把草，明天还你一头牛"的响亮口号。蒙城的老百姓也从"牛县长管牛经济，怎能不牛"这样一个简单的逻辑推理中，看到了一线致富的希望。牛群上任时曾有一个承诺，就是两年之内要把蒙城变成一个国家级的旅游基地。上任的第二天，他指着黄牛市场的那块牌子说，我两年之内要把这块牌子变成国家级的。牛群做到了吗？在牛群到任的两年期间内，蒙城县的人均收入并没有发生太大的变化。这使我们不得不反思：单靠炒作和名气，不充分利用当地的条件，真抓实干，能真正促进经济的发展吗？ 

　　承诺越重，人们的期待越高；期望越高，往往失望越大，因为人们的期待很大程度上取决于你的承诺。当你的承诺没有兑现，或人们认为你的承诺没有达到他期望的要求时，就会对品牌失去信任，也许从此再也不买你的账。 

　　一些成功品牌对给予的承诺往往非常慎重，一旦承诺就一定做到。做百年品牌须切记：承诺必须是你可以兑现的，否则就会伤害品牌的美誉度。当品牌被人们视为“值得信赖”时，品牌在以后再提出自己的优点时，就能被人们所接受和相信，为品牌和消费者之间建立起牢固的感情基础。 

　　也许牛群应该认真的作一些市场研究了，看看自己的品牌形象到底怎么样？看看牛群这块金字招牌对公众到底还有多大的吸引力？ 

　　做品牌不能意气用事，作为公众品牌的牛群，不能像普通人一样，可以一副我喜欢干嘛就干嘛的姿态，更多地要考虑其行为对品牌的影响？毕竟牛群这一品牌来之不易，何况品牌只是无形的资产，它存在于人们的头脑里，如果有一天，人们不再认可牛群这个品牌，那么，牛群营销的路也就走到头了。 

　　牛群，请一路走好！ 

　　曾朝晖，著名品牌实战专家，北京蔚蓝远景营销顾问机构首席顾问；多家专业媒体专栏作家；国内公认的品牌人格化理论及品牌十五步法则的创立者。以稳健、敬业的作风，为芙蓉王、白沙、伊利、海王、今世缘、悄悄豆冰淇淋等上百家企业提供服务。创意拍摄广告片六十多条。被十多家企业聘为营销顾问、品牌战略顾问。在全国各地讲学四十余场次，著有专业论文百余万字。专著《品牌制胜——中国第一本本土品牌实战MBA教案》被采用为MBA教材。电话：010-84832576/77/78，E-mail: 010-84832576@163.com、013901017662@sohu.com