十大经典策划案例演讲(二)
- 点评与提问
主持人:谢谢丝路精彩的发言,下面我想请几位专家做一下点评,先请许喜林先生。
许喜林:
刚才我已经说了,我现在最害怕的就是丝路,丝路做工作确实既全面又细致。有创意的使命,有激情,还有文笔,是值得我们学习的。祝丝路每年都能获奖,来一个十连冠。
秦全跃:
说起丝路,我觉得他是一个可以交心的人,我们俩的相识缘自一次偶然的机会。那次是我的客户华邦食品公司的一件事,当时我请了赵强、丝路、陈会祥、张金里,还有华邦的老总,在玉泉路烤鸭店吃了第一次饭。丝路给我的感觉是什么呢?他是一个艺术家,是很诗人化的,他的脑海里充满理想主义。今天中午上电梯的时候,他说了一句话:不要钱,不要命,不要脸,这是比尔·盖茨的一句话。我经常和一些客户一块参考,因为我知道三十秒的世界,他肯定比别人快。我曾经请过他,丝路说,朋友的事好说,不提钱,他也经常把一些活推到我这儿,说这事老秦更擅长。所以我觉得我们俩是非常能够交心的人。
但他又是一个非常命苦的人。他的命苦在哪儿呢?比如劲王野战饮料,他敢于给一个企业改包装,是承担风险的。最后改出这样一个包装,我觉得入围十大经典当之无愧。我曾经跟很多人讲过,如果说第一,肯定是这个,因为他冒着风险。这个饮料能卖多好,我也不知道,也曾有很多人问过我,能卖多少?我说不要问这些,他命苦,我们应该去想创意,如果他这个创意给的不是湖南这家农民,而是旭日升,我们想一想,目前的包装和占有的市场份额会如何?真的,这点我很有体会。也有很多人跟我说,丝路创意的某个产品,卖得也不太好啊,我说他命苦,不谈创意,我们只谈本案问题行不行。
总之,在三十秒的问题上,丝路你是我的老师,你是当之无愧的。
主持人:
现在,我把当时做的点评给大家念一下。同其他策划比起来,劲王野战饮料推广案例不仅手法新颖,为企业带来经济效益,而且为策划人、广告人提供了一种方法,就是如何给企业把脉、如何为企业想办法、出主意?毕竟好的策划、方案不是仅靠条条框框、商业理论就能做得出来。丝路的成功之处在于找到了与众不同的卖点,给饮料市场带来一种新包装、一种新理念。为了达到上述效果,丝路前期的调查也让人称道,他凭借多年的营销经验,迅速找到问题的关键,并派人扎根在一线,从消费者那里找到一手材料,经过反复论证后才确定最后的方案。因此,从实施的效果看,企业是非常满意的。
这里还有关于本次案例的一个专家的一句话:好的策划创意不仅手法独特,有轰动效应,更重要的还在于企业通过正确的操作,可以达到十分客观的经济效益和社会效益。为企业做策划不同于搞艺术,可以随心所欲的搞创作,不能为企业带来效益的创意从经济上讲绝不能算是一流的创意。这是他们的一个总评。下面,我给大家留25分钟的时间,台下的朋友可以发问。
秦全跃:
大家可以批评丝路,批评对丝路会有好处。有一次,在一起吃饭,我对他某些东西提出了批评,然后丝路先生转手到外面买了一条中华烟送给我。
提问:我听了丝路先生的讲话有一种感觉,他是学绘画出身的,所以他在表现方面显得比学理论出身的人更有创意。而这种表达方式更直观,这可能是您竞争的优势。另外,我想知道您刚才说圣象地板的时候提到“让生命与生命更近些”,我认为这是非常深刻的创意,当时这个创意是怎么想出来的?
丝路:
我可能是属于没什么文化的那种,但我这个人有一个优点,比较真诚,什么都愿意跟大家沟通,比如我所说的“资讯的传播”,一定要跟别人接受资讯的方式接近。你首先要关心别人,才能让别人接受你的传播。让生命与生命更近些,我们切身的生活都有这样的感受。为什么这样讲呢?就像我们公司,人不是很多,但是也会有一些乱七八糟的事发生,我总是强调沟通。现在整个人类充满了战争、充满了灾难、充满了敌对的意识。我就觉得,我们塑造的品牌形象或者品牌概念,就应该比较深刻、比较久远。比如说,五十年以后,“让生命与生命更近些”这句品牌口号还会存在。消费者在做出购买决策时,因为同类商品很多,也就是当产品资讯泛滥的时候,消费者所能认识的产品资讯反而越来越少,这时候,他更多的依赖于他的认知,而不是你的事实。他认为你是什么样子的,你就是什么样子的。我在这里讲一个小例子,当时我们给圣象的每一块地板都写了一首诗,比如说他的“山毛榉”,我们给它写上一首诗,写得特别感人。然后,我们做的产品说明书,就像一本诗选一样,也可以叫做《圣象诗选》,就是把诗歌融到现在的产品里面去。因为这个公司规模比较大,报告阐述会是在深圳的一家五星级宾馆里开的,与会的人中有几十个经理,当时,我们念这些诗的时候,掌声不断。他们有的经销商就讲,我卖产品卖了这么多年,做商人这么多年,越做越没文化了,今天被你们一提醒,真的是感慨万千,因为人毕竟不是为钱而活着。
提问:
丝路老师,今年7月份的时候,咱们做过一个沟通,你说你终于见不着奥格威了,当时我们杂志社就断言,奥格威去世最伤心的就是丝路了,因为大家也都是广告人出身的。现在说你是广告人,或者说你是策划人也不假,我想问丝路老师,你是如何给自己定位的?到底是广告人,还是策划人?第二个问题,请您继续谈一下,广告与策划之间的联系与区别?
丝路:
应该讲奥格威对中国的广告人,乃至对全世界的广告人都有比较大的影响。而且,我觉得奥格威是很真诚的人,也是很胆小的人。我们有很多相同的地方,比如说坐飞机,他坐飞机就觉得这个飞机要掉下去,我也是,我老是觉得我是冒着生命危险去坐飞机的。另外,奥格威说他老是对他的前途充满怀疑,他不断的把他的一些股份往外卖,等到有一天奥格威的公司再也不可能在他的有生之年垮掉的时候,奥格威的股份只剩下4%了,他很后悔。我学广告学得还是比较苦的,那个时候经常到客户那儿,火车特别挤的时候,就用一只脚站着,手上总是拿两本书,一本是毛主席的书,里面什么衣衫褴褛呀,缺吃少喝呀,对我的影响特别大,特别是单脚快要站不住的时候,翻开看两页,精神马上就来了,我这算什么苦?接着就开始看奥格威的书,看了之后特别踏实。所以说,奥格威对我影响特别大,他去世以后,我写了一篇纪念的文章,好多报纸转载,我说:在奥格威去世之前,我们是活在广告历史里的,奥格威去世以后,我们就活在历史之外了。
你问我是广告人还是策划人,我从来不界定这个。我无所谓是什么。
另外,广告与策划之间的联系不好说,什么都讲策划,如果谈得更具体一点,就是营销企划,营销企划里面包含了广告企划。这是一个整体与局部之间的关系。
提问:
今天认识丝路先生很荣幸。刚才秦老师说做一些小客户,其实对于我们这些一般的策划人来讲,这是经常面对的。刚才您说,对待小企业,应该回避原创性,我还想问一下王先生,对我们这些经常面对小客户的策划人还有什么要嘱咐的?
丝路:
那是叶茂中的事,对策划人有什么嘱咐的,那您给嘱咐嘱咐,那是老叶做的,我还没到那个年纪。
主持人:
那你不是说老叶老吗?
叶茂中:
丝路这孩子跟我一块成长起来的,他没那意思我知道。其实这是一个企业分布问题,同样在美国,所占比例大的还是小企业,中小企业找你,你也不能不做,中小企业怎么才能好起来呢?我觉得这也应该是策划人研究的课题。丝路说的这些都是不大的企业,我们每年都会接触不少这种小企业,怎么让人家小投入还能赚到钱,这是我们应该做的。因为小企业很锻炼人,这钱你得抠着手指头来用,钱投入越少的时候,你越想让他赢,这是最头疼的。所以说,一个策划人如果不接几个小企业,将来也不好做。
主持人:
其实,这几个策划人,我平时跟他们交往都比较多,我就说老秦跟许喜林,我去老秦那儿的时候,他房间里经常连坐的地方都没有,来了很多企业,说发现产品出现问题的时候,都会找老秦。你会发现,会议室里同时有三、四家坐在那儿跟老秦聊。而许喜林有个特点,做的都是大企业,而且是国有大中型企业,医药企业比较多,比如说双鹤药业,还有武汉中联药业,包括珠海的天年,这是我总结的他们的区别。
叶茂中:
应该讲,做小企业的企划锻炼自己,是啃骨头的事,将来有大企业需要我们服务的时候,就能够做好这个准备。比如我也拍一些小电影,投入不大,或许有一天我能够导演一部电影,能够满足我自己的个人爱好,也拍得让大家都服气,都喜欢看。但是在这之前,要拍一些小电影做锻炼。
所以,我觉得给小企业做企划,还是要重视怎么讲,要重视比较有意思的,确实能打动人的一些办法。一定要有这样的办法,如果没有这样的好创意,那小企业的策划是不能做的,小企业往往是老板跟你讲,我拿出这个钱来,我就倾家荡产了,你干成了我就成了,不成就没戏了。这时候,你感觉压力非常大,生怕有人说在街边卖馄饨的那个某某老板,就是我给搞垮的。
丝路:
实际上,我们是集体创作,包括我所做的创意,都可以当作是我们集体所做的创意。从文案上讲,首先,这个创意就好比是一根火柴,你先要把自己点燃了,才能点燃别人,在我们公司里,一个文案出来,必须是大家都认为不错,我们才能拿出去。最近我也在做一个饮料,是北京的一个饮料,我们现在准备把武侠文化和这个饮料结合起来,我们要塑造一个完全不同于市场上所有饮料的风格。这样的创作,实际上都是大家开会共同创作出来的,大家互相激发,共同创意,甚至这个创意根本界定不了是谁做的创意。
提问:
丝路先生,我们是来自于企业的,就拿这几年来说,我们有这么一种合作的契机和桥梁。但是现在,我们觉得跟策划公司在一起就像谈恋爱一样,有一种想爱不敢爱的感觉。中国很多企业都需要您这样的公司,我们不知道怎么开始谈,这种感觉怎么去找?
丝路:
咱们现在就开始谈,企划公司的套路是大同小异的,许喜林、翁向东还有老秦等等。许喜林的报价是公开的,他企业介绍里面就清楚地写着。我觉得关键是你要界定你企业的问题,你希望我们做什么?这是一。
第二,解决这个问题你投入多少费用,因为做事就要谈到费用。就像小姑娘找对象,现在也愿意找大款。说起这个话题来特伤心,北京的女孩傍大款是全国最严重的。逢年过节,有客户想找一个特漂亮的女孩拍广告片,我说不可能,你打一个电话,她不是在美国就是在加拿大。你想,一个剧组请一个女演员拍戏,这个女演员到了晚上10点要回家喂狗,说那两只狗是非常名贵的。于是剧组的人就说,你这样子,我们的费用就不好计算了。她说,那就义务劳动算了。你想她开着宝马过来给你拍片子,还在乎你这点钱。所以,有时候我感觉这是苦处,当然也是小范围的,随便说说。总之,我们做创作有太多的苦处。就像在座的当中有两位是南方汇通的,他们就是来找我们做策划的,整合营销传播的项目。我经常对企业说,你不要信任我,你干吗要信任我?你只要让我们爬第一阶楼梯。很多客户让我们爬完第一阶楼梯,第二年、第三年继续找我们做创作。
举个例子,县市级的电视台晚上开播时间大多是在六点。当时有个小企业要上保健品,我且不说企业名称,因为有好多东西我没帮他做出来,确实小企业没有多少钱。但是保健品的推广必须要利用电视专题片,一定要说很长时间的话,才能让消费者信服。但是这个电视台的价格他是绝对买不起的。后来我们就想了一个办法,我们选了县市五个电视台,跟电视台谈妥买下三家提前播放的时间,原来要六点开播,现在你提前到五点半开播。你想开播之前的时间,原来一分钱都不值,现在卖钱了,他们当然愿意了。谈成之后,我们就以很低的价格买下,我们可以放一些MTV,放一些小品什么的。实际上,每晚黄金时间是七、八点钟。五、六点钟的时候,都是一些儿童看的节目。我们就利用这个空档,先放十五分钟成人化的娱乐节目,然后放十五分钟的产品专题。这算不算是一个好创意?
我们帮企业解决问题,如果没有办法解决,我们也束手无策。当然,我们会竭尽全力,这一点是肯定的。有些企业经常问我,中国那么多产品,都已经有知名品牌,你说市场还有没有机会?我马上说,有,避孕套市场很大,避孕套品牌虽然很多,但是没有一个是知名品牌,你不妨调查一下消费者,你问他为什么买这个牌子。我买的就是包装,这个画挺好看的,价格一算合适,他就买了,谁都不冲品牌。你就可以用避孕套这个品牌,也省了避孕套再加什么牌子。
主持人:
六点钟,我们的速记小姐还有一个会要去。所以咱们今天的会暂时到这里结束。
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