质量、交期、现场、成本，是制造企业非常关注的四大内容。生产管理质量主管的责任重大。那生产管理质量主管的主要工作内容及考核内容有哪些？以下来揭晓：

1、主要工作完成情况

①。指导、监督质量检查专员开展原材料、制程、产成品出厂等各项检验工作。考核内容：各项检验工作按时完成率。错检、漏检事件发生率。

②。协助质量经理做好质量管理体系认证的推进与实施工作。考核内容：质量管理体系内审工作进度。

③。参与重大质量事故的分析、判定与解决。考核内容：质量事故处理及时率。

④。协助相关部门调查、解决客户投诉事件。考核内容：客户质量投诉解决率。

⑤。协助开展全厂范围的质量及质量管理体系的培训工作。考核内容：质量培训计划完成率。

2、工作能力

考核项目1：计划于组织能力。考核内容：是否具有制定计划的能力，是否能有效地指挥调度下属专员，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的。

考核项目2：能否充分与下属专员沟通，督导下属专员的工作，让下属专员对自己的工作担负责任。

考核项目3：主动定性。考核内容：是否热心关注质量科的工作状态和发展，主动协助质量经理开展工作，对质量科工作经常提出建设性意见和建议。

考核内容4：进取精神。考核内容：是否设定了自己的职业道路，注重自身的学习和提高，并将所学有效地运用到工作中。

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