昨天正巧看了一段文章，话说周恩来在毛泽东身边几十年如一日，从来都不敢于表达自己的真实意见，作为国家最高决策层的二把手，无论是大跃进，还是文革，都是伟大领袖毛主席大手一挥说了算，周总理谨小慎微，巧妙周旋，最后十里长街相送，算是落了个善终，也算职场常青树中的楷模了。此乃正话反说还是什么，不得而知，反正我们不再是小时候的愚昧青年，那时把周恩来总理崇拜得五体投地，换个角度看恩来，其实也有很多话说。

古代盛世多半有个共同点，那就是谏官得道，广开言路，以正视听。领导听得进反对意见，兼听则明，管理才能上轨道。当然这都取决于一把手的观念，封建社会几千年的传统不会轻易改变，民主之路很长，只要每天改进一点，百姓就已满足。

这里要说的是二把手应该怎么做。作为二把手，明知道老板的做法不对，但是出于明哲保身，不作为，甚至跟着瞎搅和，实在无异于助纣为虐。政府总理的主要职责，以前曾经谈过，是政务管理，是提振经济，不是每天热衷于赈济灾民，关注民生等形象工程，重要的事情没有做好，做再多次要的事情也是白搭，是不值得钦佩的。

合格的二把手，要做好三件事情：

1、首先要跟对老板做对事，如果发现跟错了人，赶紧闪人另择明主；如果事业大方向没错，老板人也还可以，就要坚持去做；

2、坚决执行。对于老板决策，并且形成决议的事情要坚决执行，不能阳奉阴违，免得自己难受大家难受；

3、对于老板的管理偏差和问题要敢于提出，老板勇于接受更好，如果老板比较固执，则要设法扩大自身影响力，使用更高明艺术的手段，说服和影响老板，帮助其纠偏，帮助其和企业共同成长。

合格的二把手，不仅要向一把手负责，还要向企业负责，这是二把手所肩负的庄严使命。

独立财经撰稿人，漫画家。管理及营销From EMKT.com.cn类理论文章及财经漫画作品散见《销售与市场》、《销售与管理》、《中国商业评论》、《华商》、《知识经济》、中国营销传播网等杂志媒体。着有《董明珠谈营销》一书。电子邮件》: frankly10@163.com