E百分终端执行手册
来源:不详 | 编辑:vision | 发布时间:2006-12-06
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- E百分终端执行手册
一、 硬件建设(终端的外在形象)(满分50分)
1、柜台内(30分)
(1)、品种是否齐全,“e百分”的系列机型是否齐全。(5分)
(2)、台面是否干净整洁,台面上除了宣传物料之外禁止出现其他物件(如发票、钱
包、手机等),销售人员应将自己的私人物件放置暗处。(8分)
(3)、陈列是否规范:(合8分)
A、集中原则:“e百分”机型必须集中排列,决不能东一台西一台。(4分)
B、醒目原则:主打机型是否摆设在柜台中央最抢眼处。(4分)
(4)、托架是否齐全,切忌将“e百分”机放在其它品牌的托架上。(3分)
(5)、主次是否分明:牢记20%的产品带来80%的销量,新产品必须重点突出:“星
状小彩纸”、“小绶带”、“小彩星”“小玩具”等提示。(8分)
(6)、柜台整体视觉效果是否协调、醒目。(合10分)
A、有无红色或黄色等暖色调绒布铺底衬托。(3分)
B、灯管上是否有黄底紫字的“e百分”覆盖板。(3分)
C、新机旁是否有小红灯(饰物)。(4分)
2、柜台上(合20分)
(1)、柜台面上是否有台旗,台旗的朝向应指对人流量大的方向。(7分)
(2)、“e百分”宣传资料应置于资料托架内,摆放有序整齐。(8分)
(3)、柜台面上“e百分”各机型单张折页等宣传资料是否齐备。(5分)
3、柜台外(专卖店★单独计分)
(1)、是否有“e百分”吊旗悬挂。
(2)、是否有“e百分”海报、贴画、挂画等、易拉宝等。
(3)、是否有“e百分”立牌(可贴促销活动告示)。
(4)、是否有“e百分”灯箱。
二、软件建设(促销员的综合素质,各方面关系协调)(50分)
1、整体着装规范,化装要适宜,注意保持责任区内的卫生整洁。(8分)
2、与卖场各主管的关系。(6分)
3、熟练向顾客介绍产品知识,并演示,语速应平缓、赋有感染力、说服力。(8分)
4、对待询问产品的顾客应热情相待,不得冷语以对,不得在没有客人时和周边其他销
售人员聊天、嬉笑、打闹,不得靠、趴、坐柜台。(10分)
5、票据相关报表的填写应准确、及时。(5分)
6、相关专业知识,推销技巧。(5分)
7、长相、涵养、表达方式等。(8分)
三、基本标准
A、终端建设包含两个大的方面
请进来——主要是搞好终端布置,有吸引力。尤其是专卖店。
走出去——主要是围绕终端走向广场、甚至走向社区搞好促销活动。
B、终端布置要“四得”
看得见(平看:海报、产柱广告、台牌、灯箱、水牌、电视播放宣传片。仰看:横幅、
吊旗。(俯看:产品陈列)
摸得着(资料架、展架、展台、样品等)
听得到(促销员推荐、营业员介绍、电视播放宣传片等)
带得走(手提袋、单张、宣传页、自印小报、促销小礼物等)
C、终端促销活动的“三每”要求
每周一次:小店小柜小活动。(轮流坐庄)
每月一次:专柜商场大活动。(集中力量)
每季一次:中心广场特别活动。(宣传跟上)
终 端 形 象 考 核 表
时 间 地 点 负 责 人
项 目 得 分
仪容仪表(10分)
专柜管理(15分)
服务态度(15分)
产品知识(16分)
产品演示(16分)
销售技能(15分)
报表填写(13分)
综合评价: 总计得分:
问题小结: 改进安排:
备注说明:仪容仪表:衣着整齐,精神饱满。专柜管理:责任区内的卫生,相关产品摆放、排列,宣传物料的摆放。服务态度:主动、热情、面带微笑,不紧张,不怯场,不漫不经心。产品知识:产品研发背景,产品外观,功能亮点介绍。产品演示:熟练程度,指导顾客试用,是否有针对性地演示。销售技能:销售流程的把握,顾客需求与产品功能的结合,顾客疑问的解答,销售时机的把握。报表填写:是否准确,是否及时。
1、60分合格,75分优良,90分以上优秀,每个点力争优秀,但必须确保合格,即60
分;(如不合格将给予一定的处罚、达优者将给予一定奖励)
2、 有条件者先上,条件不足者积极创造条件,逐步推广。促销员应该每天多思考,
每周书面总结并填写表格并提出建议。
......
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