泰格巧打“生态牌”——公关增强房地产品牌亲和力
- 湖北泰格实业股份有限公司是一家以房地产开发为主业的民营股份制公司。1996年末,该公司开始在处于武汉市城区边缘地带的楚雄大道边开发一个中型住宅区——泰格生态公寓。当时的楚雄大道建筑稀少,交通不便,人气不旺,因此不少人认为这个项目必会成为“烂尾楼盘”。
房地产项目先天不足怎么办?具有战略家眼光的泰格公司总裁谢格先生聘来了职业策划人。通过深入分析项目优劣势后,他们共同制定了营销方案:从公关策划入手,增强项目品牌的亲和力,实现公关与促销一体化,把“生态牌”打足打活。一、绿色联想——“生态地产”的推出
针对武汉三镇不同的人文特点以及潜在顾客基本处于人文环境较好、人口素质较高的武昌地区的现状,1997年植树节,泰格公司针对武昌公众推出了主题为“绿色世界、绿色家园”的“请大家免费看电影”的活动,目的是由公众从植树节联想到绿色,再联想到生态,从而联想到泰格生态公寓。“电影”只是本次活动的沟通媒介而已。3月11、12日的武汉最大报纸《长江日报》上登出了广告:《别忘了,3月12日是“春节”》:
没有绿色不叫春天,所以,泰格人认为3月12日植树节才是真正的“春节”。我们呼吁:“为了江城春常在,植树吧!”
在植树节到来之际,泰格生态公寓愿与爱好绿色的朋友结个绿色缘......
广告的另一主要内容告诉公众,泰格公司于3月11日、12日包下了武昌区各大电影院,请大家免费看电影。
那两天,一条条横幅在几家电影院门口挂了出来:
“泰格生态公寓愿为江城披绿装!”
“为了江城春常在,植树吧!”
“为了后人好乘凉,植树吧!”
“我们呼唤绿色,我们呼唤自然。”
报纸广告和条幅吸引了大量“爱好绿色的人们”。在每个电影院入口,礼仪小姐身披印有“泰格生态公寓”字样的绶带,微笑着向每一位观众发放礼品——一本精致的通讯录。通讯录封面上印有“泰然而居,格调超凡”的宣传口号,扉页上则介绍了“泰格生态公寓五大优势”:立体绿化系统、业主子女可上某著名小学并有专车接送等等。
正式放映前,一组幻灯片打了出来:“植树节,您辛苦了!”,“为了江城春常在,请植树吧。”整个影院里一片寂静。
这次“绿色公关”之后,不仅泰格公司知名度和美誉度大大提高,泰格生态公寓销售收入也直线上升。
接着,泰格公司又在其开发的第一个住宅区——泰格桂子山庄开展主题为“共建绿色家园”的树苗认养活动。上百棵树苗被业主们一抢而空,种在小区的休闲道旁,上面有认养者资料塑封卡。不少业主填上了子女的名字,说是让小树与孩子共同成长。这一活动被媒体公开后,一时被传为美谈,来泰格生态公寓购房者更多了。二、 三个延展——生态公关的深化
在成功地推出泰格生态公寓这个品牌之后,泰格公司进一步挖掘“生态”内涵,推出了三个延展的战略:
一是将小区环境从单纯的平面绿化延展到立体绿化。绿化上了房,花园、假山和环艺小品美化了小区,甚至小区大门也被设计成了江城唯一的巨大的连体“古榕树”,而且树上被置入鸟笼,营造出了鸟语花香的自然环境。
二是将业主生活空间由大都市延展到山村。泰格公司本来在武汉市郊区星光湖购买了1500亩山水用于生态农业开发。利用这片风光,泰格组织生态公寓的业主每单元14户共同出资建造一栋乡村别墅,各家轮流去度假,无人去时则由物业部对外出租,利润与投资人共享。这样,业主投资不多,却享有五十年产权,而且在不长时间内可以收回投资。“城里工作两天,山村休闲两天”已不是梦想。
三是将小区生态平衡由自然生态平衡延展到人文生态平衡。这主要通过丰富多彩的社区文化活动来实现。例如中秋节的“多彩团圆夜”,员工与业主之间、业主与业主之间以民歌调对歌,共享定制的特大月饼,使各方得到了有效的沟通。元宵节的“千家灯火”晚会、新年的“泰格春早”晚会都令业主们流连忘返。只在乡村中看到的“端着饭碗串门”的和睦景象,在泰格生态公寓中屡见不鲜。三、三大战略——“人文生态”的诠释
泰格公司意识到自然生态策略易为别人所模仿,便着重采取物业服务“三大战略”,做足了人文生态文章。这“三大战略”分别是关心业主子女成才的“朝阳战略”、关心业主事业发展的“中天战略”和关心业主父母健康的“夕阳战略”。
“朝阳战略”是泰格公司的重头戏。早在泰格生态公寓刚开始预售时,售楼画册中就提出了“昔孟母,择邻处,选来选去靠学府”以及“好环境等于好风水”的广告口号,吸引了大量业主。为实现这样的“软环境”,泰格公司买了专车,免费接送业主子女上学放学。公司与一所著名的小学挂钩,让业主子女全部上了名校。孩子放假大人不放假,于是泰格公司又就近与某高校联合办起了“假期儿童团”,将小朋友们集中起来辅导功课做作业,唱歌跳舞做游戏,孩子们没有了孤独感,以至于开学了个个对此恋恋不舍。公司报纸《泰格潮》的副刊还优先刊登业主子女的作品,给了孩子们一块精神园地。1998年元宵节期间,泰格公司还专门出资组织了“小天才大赛”。爷爷奶奶和平时忙不迭的爸爸妈妈的积极性也被跟着调动起来了,都到现场观战助威,气氛异常活跃。
在“中天战略”上,泰格公司用《泰格潮》这块阵地作为业主们交流信息的桥梁,而且是免费服务。一位开装饰公司的业主在这个报上发布业务“广告”,推出“来自近邻的质量保证”,马上就在小区中签了几份合同。泰格还不时搞个专家讲座,让业主高度适应“知识经济”时代的需要。
业主的父母也因“夕阳战略”而安度晚年:每日气功晨练、煎药服务、上门打针、老人照看服务,令他们感叹“人活七十无日西”。
泰格生态公寓通过打出一系列具有一致性、连续性主题的“生态牌”,在不景气的大环境中销量逐渐上升,而且单价比周边同类地产高出500元/平方米左右,产生了可喜的品牌郊应,有的顾客一连介绍四、五个朋友来购房。同时,这些“生态牌”还引起了境内外媒体的广泛关注。本地各大媒体及《中国房地产报》等全国性媒体都作过专题报道。1997年10月18日的香港《文汇报》称这种策略“在国内尚为空白,使得泰格生态公寓在遵循环保国策、提高市民生活品味上率先在全国摸索出了一条新路子。”
注:本文即将收入教育部定编教材《现代公关策划》(待出版)一书中。
(张联雄/湖北渡边企业策划公司首席策划师,发表于:《公关世界》2000年第8期“策划案例”)
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