文化既是企业发展的动力之源，又是一项可开发的无形资源。中国刚刚加入WTO，在这个新的经济环境中只有发挥自身得天独厚的优势和强势才会取得可观的经济效益。中国传统文化博大精深，有着极广阔的开发前景，可以带动相关行业的发展。并且，传统文化渗透到经营管理之中，会成为企业发展的推动力。美国可口可乐公司总经理曾宣称，假如可口可乐所有工厂在一瞬间被大火烧毁，他能在3个月内使其起死回生。这就是品牌企业的文化力量，这是一种无形的资产，也是企业长远发展所不可或缺的。 

　　中国企业只有立足于民族文化的根本，兼取其他文化的精华，才可能在世界经济舞台上有所作为。创维集团董事长黄宏生先生认为彩电业要进军世界市场首先必须"填平品牌与文化的鸿沟"。其实，不仅彩电业如此，其他行业在进军世界市场的时候也要注意文化的渗透与认同。通过宣传的途径推销文化品牌，占领消费者的文化空间。如果不利用APEC会议的机会宣传“唐装”，那么他的历史魅力、民族风情恐怕仍然藏在深闺人未识，不为外人所知。 

　　当美国人把《花木兰》拍成电影时，我们吃惊了；当外国中药业挤垮国内中药企业时，我们都很纳闷。其实，历史文化是民族的也是世界性的，如若因循守旧只会坐吃山空。只有注重创新，才能给文化发展带来机遇，才会取得可观的经济效益。这也应该是中国企业在应对WTO挑战时所应具备的基本的文化意识和观念。受“唐装热”的启发，杭州大型丝绸印染企业喜得宝集团打起了“宋装”的主意，他们参照南宋出土文物和南宋服饰资料后，复原了大袖、襦袖、公服三个系列，24套南宋宫廷服装。不只服装业，旅游、餐饮、影视、娱乐、体育等文化内涵丰富的行业都可以从民族文化和世界文化中寻找到发展的支撑点，不断创新，坦然面对世界经济一体化的竞争和挑战。