“中年危机”的保温杯是什么梗?他靠做保温杯赚了30亿
谁都不曾料想,一只普通的保温杯搭上一句“保温杯是中年人的标配”就刷爆了朋友圈,成了这些天最流行的调侃语。
这到底是怎么火的?故事源自一位摄影师去给黑豹乐队拍照,看见鼓手赵明义端着保温杯喝水,禁不住感慨“不可想象啊!当年铁汉一般的男人,如今端着保温杯向我走来”。
很快,这条朋友圈截图被刷屏。随后,保温杯的主人鼓手赵明义发了条微博,他腆着大肚子松松垮垮地坐在椅子上,手握保温杯认真地向里面吹气,配文:听说我的保温杯在微博火了?
故事进行到这里,还是眼熟的“活久见”戏码。想想那画面,曾经的摇滚青年,热血,“嚣张”,意气风发;现在呢,脸圆了,肚子鼓了,手捧保温杯,认真地向里面吹气——这违和感确实让粉丝难以接受啊,感慨一下也实属正常。
但很快,网友都把注意力盯在了“中年危机”上,保温杯也成了中年危机的代名词。很多人自嘲、自黑,表示“我一个90后的老阿姨早就随身带保温杯了”;也有人唏嘘,“到了这个岁数,喝啤酒都想放两粒枸杞”……中年危机本就是一个容易戳中泪点、引发共鸣的话题,如今借着保温杯的“东风”又一次刷屏了。
说起保温杯,帮主默默想起前段时间同事写的上市公司哈尔斯,一家陷入专利诉讼的保温杯制造商。
说起来,这家上市公司的创始人吕强也是在中年遇上了保温杯,并在接下来的17年中带着这家企业闯关IPO,收购国际保温杯品牌,将产品摆上G20峰会的礼品席~
遇上“中年”,这位身价30亿的富豪是怎么化解“危机”的呢?
从农村小铁匠到上市公司董事长
2011年9月,浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司(简称:哈尔斯)登陆深交所中小板,中国不锈钢保温器皿行业走出第一家上市企业。1948年生的吕强,当时已经63岁。
财报显示,哈尔斯的主要产品包括保温杯、保温瓶、保温壶、保温饭盒、焖烧壶、真空保温电热水壶等不锈钢真空保温器皿。
商贾云集的浙江,从来不缺富商,吕强算是成名较晚的。在一次接受当地电视媒体的采访中,吕强将早年经历和盘托出。面对镜头,临近古稀之年的他声音洪亮,一根根白发挺得笔直。
出身在浙江永康农村的吕强,30岁以前在家一边干农活,一边做铁匠。30岁后开始经商,做过五金工具、电风扇的开关、自动铅笔、电子秤、甚至垃圾桶。
吕强说,开始都比较顺,1997年很艰难。哈尔斯的年报信息显示,1985年至1988年间,吕强在担任浙江永康四路轻工机械厂厂长。此后的7年,吕强又创立永康活动铅笔厂,并担任厂长。
危机是在1997年到来的。1996年5月,48岁的吕强创办了浙江哈尔斯工贸有限公司,也是上市公司哈尔斯的前身。51岁那年,因为对市场估计不足,他在电子秤上的投资遭遇失败,几百万的身家积累几近打水漂。在发了工人的工资后,吕强用设备抵偿供应商的应付款,兜里只剩下两万元。
短暂做起垃圾桶的生意后,接触到保温杯的吕强决定赌一吧。根据哈尔斯官网的信息,2000年,吕强的第一条保温杯流水线投产。当地有很多生产保温杯的企业,哈尔斯面临的竞争并不少。
在《风云浙商面对面》的访谈中,吕强坦言,“做好一个杯,就很不容易。”慢慢地,很多经营较早的公司开始涉足其他产业,比如地产、矿产,吕强没投,并且觉得自己的机会来了。
11年坚持做保温杯,吕强在2011年将哈尔斯带进A股。哈尔斯的官网信息显示,此后的6年间,这家公司又完成对瑞士百年品牌SIGG的收购,进军高端水具市场,布局智能保温杯,把产品送到G20杭州峰会的礼品席。
净利翻倍,吕强持有的股份增长3.96亿
保温杯的话题走热,哈尔斯上周的股价连续飙升,迈过10元大关。
帮主瞅了一眼公告,上半年,哈尔斯的营业收入为7.18亿元,同比增长了37%,而归属股东的净利润为7618万元,比去年同期上涨了135%。
不过,从2017年至今的股价走势来看,哈尔斯整体处于回调之中。同花顺数据显示,2016年的最后一个交易日,哈尔斯的收盘价为11.56元/股,而今年8月24日收盘则降至9.66元/股,跌幅达到16%。
根据2016年的财报数据,实际控制人吕强持有哈尔斯1.32亿股,而在哈尔斯的股票今年6月6日除权后,最新持股为1.99亿股,不计入哈尔斯将要进行的增资扩股。吕强持有的哈尔斯今年增长了约3.96亿元。
实际上,吕强在哈尔斯拥有更大的话语权。2016年年报显示,前5大股东中,董事长吕强在哈尔斯持股48.4%,42岁的女董事、副总裁、财务总监吕丽珍持股5.06% ,44岁的董事、副总裁欧阳波持股3.37% ,吕懿和吕丽妃分别占有1.69% 和1.40% 的股份。吕强与吕丽珍、欧阳波、吕丽妃、吕懿为一致行动人。
钱江晚报的一篇报道称,此前吕强和妻子将部分股权转让给其他20名自然人,包括长女吕丽珍及女婿吕振福、次女吕丽妃及女婿欧阳波。
布局杯具、小贷等领域,家族财富达30亿
收购SIGG 公司后,哈尔斯筹划一个数亿元的增资。对于增资的用途,公告中称,将投入高端杯生产线建设、智能杯生产线建设、研发中心等项目。
吕强的杯具帝国版图似乎还在拼凑中,分化出针对年轻人的保温杯品牌时,吕强觉得可以从年轻一代培养消费习惯。被问及是否“退居二线”的问题时,依旧声音洪亮的吕强坦言,自己没考虑过,“对企业有点不放心,闲下来没事做,身体还要生病莱。”
为了证明自己的“年富力强”,他用更年长的李嘉诚、宗庆后、鲁冠球举例,“真正的企业家是没有年龄、时间概念的。”
在哈尔斯的官网中,吕强对未来的期待是“百年企业”、“百亿企业”、“百强企业”。帮主梳理2016年的年报发现,通过一系列的增资、收购,哈尔斯控股、参投公司多达12家,涉及小家电研发、智能数字化饮水器具 、贸易 、饮用水瓶(杯)、户外休闲运动用品研发和销售、小额贷款等。
2016年的胡润百富榜中,吕强家族财富为30亿元,排名1371位。
另据2017年上半年财报显示,哈尔斯还加入了电影《三生三世十里桃花》、《闺蜜2》等宣传合作以及电视剧《创业时代》和综艺节目《我们相爱吧》的广告植入。
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