刘向英：EMBA应严控生源质量

有段时间，我对读EMBA特向往，特崇拜，把它想象成神圣的知识殿堂。一直想着等时间稍稍宽裕就去读，进一步提升自己的战略管理能力，并增加一些财务管理方面的知识。可现在，这种向往的感觉越来越淡了。因为看到身边的人，有点钱想上的交了钱都能上，感觉EMBA虽然学费的门槛挺高，但生源的门槛挺低。

另外，听读EMBA的朋友讲，现在各大院校讲课的教授很多都雷同，感觉EMBA项目比的似乎不是教学质量，而是比哪个收的钱更多，哪个更贵。因此，EMBA的价值在心中自然也就大打折扣。当然，我也很认同EMBA所缔造的人脉，这么多优秀的人聚在一起，成为同学，成为朋友，这是多么令人开心的事，何况这些资源本身就有很高的商业价值。

我认为中国的EMBA教育要有很好的发展，必须严格控制生源质量，把它打造成一个真正优秀的商业精英圈子，得到社会的公认，而不是像现在—被诟病成女明星钓“高富帅”的资产运作圣地。

陈桐：EMBA走下“神坛”

我的公司是中小企业，个人感觉EMBA的知识在我们这样的中小企业暂时还用不上，所以一直没去读，但我原先还是把这个课程想得很神圣，一直把读EMBA作为自己的一个中短期目标。

后来，我听读EMBA的朋友讲，他们班的同学读完EMBA后有两个重要变化：一是结过婚的离婚了；二是原来在企业中做职业经理人的想出来自己创业了。而且，EMBA课程在中国变了味，成为一个比较好的积累高端人脉的交际平台，成为有钱人往自己脸上贴金的捷径和必修课，而非学习和积累知识的理想场所，EMBA在我心中也就走下了“神坛”，感觉这个课程离自己越来越远。因此，我对个人的目标也进行了调整。如果在未来的工作中，我遇到困难和瓶颈，我可能更倾向于选择一些适合自己、与自己需求相匹配的短期课程，认认真真地去学习和提升自己。如果哪天我去读EMBA，那肯定也是为了交际和人脉拓展的需要。

王石这个事情出来后，社会舆论对EMBA的负面影响真的挺大，估计很多女性管理者要读这个课程之前，自己心里也会掂量一下，是不是像网上说的那两类人：想找有经济实力老公的女企业家，或者想钓金龟婿的女明星，否则，估计不少人会选择靠边站。

戴新娟：读EMBA应与自己能级相匹配

每一位管理者，无论是自己创业还是做职业经理人，学习提升是我们一生的功课。学什么？不是贵的就好，而是找适合自己能级的课程学习。能级是指能力的级别。首先清晰企业的现状，企业的3～5年目标，接下来盘点自己能级的现状，厘清支持企业3～5年目标所需要达到的能级。从中找到差距。学习的内容就是解决现状和目标之间的差距。

我有一些朋友读MBA，其中有一位是在八年前上的长江商学院，她有不少同学是很知名的优秀企业家。入学时的考试和录取的环节都相当严格经过层层筛选，并不是有钱就能上的。中国企业需要越来越多的管理精英，有条件的行业协会或公司可选拔出真正愿意学习的管理精英，设立微型EMBA课程，请专业的老师到公司或行业协会讲课，价格相对低一点，内容也更加贴合大家的工作实际。

钟春英：为自己寻找心灵空间

企业发展到一定程度，高层管理者都应该具备战略管理能力的时候，必须要有相当的企业经营管理知识，类似EMBA这样的系统教育课程，应该是每位企业家都有必要考虑的。当然，几年下来，学到的知识也可能会与当初的期望有一定的差距，能在企业中用到什么程度，也是仁者见仁，智者见智的。这些都很正常。

每次上管理类的课程，无论是短期培训还是其他，对我来说都是一个让自己的身心彻底放松的过程。日常工作中的压力，生活中的烦忧，在此时都消失得无影无踪，我就是一个真正意义的学生，一个真正的自己。我想，很多企业家读EMBA，应该与我有同样的感觉，卸下平常沉甸甸的企业重担，卸下平常让自己忙得团团转的社会角色，充充电，交交友，养养心，彻底放松几天。

不过，在一个企业中，仅老板学习和充电是不够的—如果老板提升了，但执行层的人能力跟不上，跟老板的思维脱节，企业还是会做得非常累。只有老板和管理层乃至员工共同成长和提升，企业才会有更加稳健和快速的发展。