23天启动河北第一名酒
- 2004年11月底,正当笔者在山西启动青徐葡萄葡庄园葡萄酒时河北丛台酒业,因在《销售与市场》杂志看到几个笔者做的低成本快速启动市场的案例找到笔者,开始了合作。
河北丛台酒业是一家历史悠久的老牌酒业集团,99年的销量近4亿人民币,但近年因品牌与内部管理等原因,销量下滑至不足两千万,远大集团于是004年六月入主丛台,进行了一系列卓有成效的改革。随着了解的深入,确定了先启动根据地邯郸市场的计划但一系列的问题,摆在面前。
1/时间太短:
面临元旦,从进入调研到拿出计划到包装设计制作,酒体的确定,人员,物流,媒体准备到正式开始攻击只有不足23天时间,熟悉白酒行业的人应该知道这几乎是不可能完成的任务。而咨询业最快的速度是123及第一个月调研,第二个月出方案,第三个月准备,称之为123,笔者创立的《极速营销》目前最快的市场启动从开始操作到看到回款是7天,但是加上准备工作,一般是30天左右,象03年刊于《销售与市场》的《康乳业53天市场重启案》《桥酒业九万元撬开市场》,《酒业45天重启市场》《南京书城》案例,已经体现了传统营销无法超越的极致,但丛台又将一个挑战放在了面前。
2/品牌问题:
集团前期下大决心,丛台300多个品牌压缩至六个,特别是所在地邯郸,可以所是重灾区,但集团王董坚决的要求用丛台品牌启动,消费者能接受吗?如何让消费者在几天内接受?
3/对手强劲:
几个经销商出身的对手几乎将,通路与终端,与消费者的利益激励做到了很高的水平,有的产品几乎是赔本在做。
几个问题的解决:
首先是消费者能否接受丛台酒的再次崛起。
传统市场调研的时间不够方法也有缺陷,于是启动笔者独创的《市场人格分析》,确定邯郸人接受信息的模型,以分析对丛台品牌可能接受的程度与途径,其文化缺陷中可借用的部分。在最后模型的搭建阶段,王维中董事长貌似不经意的一句出色分析,“邯郸文化没有主体性”,对模式的决定起到了关键的作用,《通过市场人格分析》其理性程度低(-1度)确定传播资源的配置方式,与方法,其无主体性导致的忠诚度低(-3度)为新品种的上市的接受与不良影响的快速遗忘确定了根基,也决定了产品更新的生命周期性。
结论是消费者可以接受丛台。
同时看到对手在通路与零售激励与消费者品牌激励不成比例,出现了市场突破的机会。
第二个问题是用什么样的名称?
但是有一个问题出现在面前,市面上的丛台酒都是12元左右的抵挡产品,既然要用丛台的品名又如何规避这一点,于是贵宾丛台横空出世,这一品名及体现了与丛台酒的地位差异,但又不是丛台贵宾酒一个新的品类,规避了与原丛台酒的正面竞争,又巧妙的暗示与延续了丛台品牌符合了厂家的要求。
第三是用什么样的方法。
价格设计:
1/并采用价格密集设计,将14与18元的价位设计在一起,锁定消费需求。
2/以此43度贵宾丛台酒为例:市场的同类产品的价格为本12元以原老丛台和藏酒坊为代表,但余力机构将价格终端价格提升比同类产品每瓶贵二元2元以礼品形式返还,这提升的两元以迅捷以《极速营销》《全息点传播技术》在几天内提升的品牌力为支持点,积蓄势能,为批发商打下利润空间,也为中期放量奠定基础。
结果是因为传播的成功,消费者者在几天内认可了新价位,原来怀疑的换个包装就涨二快的抱怨没有出现,在零售点的二次进货最多的一天占到整体零售点销量的65%
通路设计:
在现阶段以一批商的早已吃货完毕,另外货物周转线路较长,时间教慢,于是决定以二批商为主利用其线路短,速度快的特点进行直线突破,并且利用批发商的资源进需要进店费的酒店,和进行年节团购
终端设计:
打破了只有进酒店市场才能起来的定势,把握36%的酒店自带酒水消费,强化夫妻店对酒店进行渗透。
以夫妻小店商超和B类C+类酒店作为攻击主体前期进行双主体直营迅速增加消费触点,后期利用大价差让批发商自然接手,
在终端的攻击上,采用了酒店与小店的互动双向攻击法,不完全限于酒店的攻击,并大胆在对手对小店与酒店都是赊销与压货的情况下,借助《极速营销》《全息点传播技术》在几天内提升的品牌力为支持点,《极速营销》《全息点传播技术》在几天内提升的品牌力为支持点,积蓄势能,为批发商打下利润空间,也为中期放采用完全的现款现货。
同时启动一种全新的服务员激励模型《酒店与服务人员互助基金》。
以一种全新的服务人员的利益激励方法,分析其需求,把握其生存需求与安全需求的双重需要,进行意外保险,工作保障,与利益激励的三重需求的启动。
在传播上运用的是笔者的《全息点传播技术》
攻击是12月22日开始的。运用的是笔者的《全息点传播技术》
邯郸晚报与日报头版都出现了一个互动体验的猜迷游戏
同时,
2000张POP贴满小区
手机,广播等低成本的媒体同时攻击。
当天丛台热线打爆。
24日解密的同时
在邯郸的各个小区悬挂庆祝的横幅
经过三天的市场蓄势,
25日开始全面铺货。
在余力机构与丛台员工的共同努力下,从2004年12月25号到1月4日十天,其中还有三天暴雪的影响,实际8天回款103万,全部现款现货。初步达成目标。
十天成功启动了市场。
在竞争激烈的酒业《极速营销》继《桥酒业九万元撬开市场》,《酒业45天重启市场》《青徐葡萄庄园7天启动太原市场案》,再现模式创新的力量。
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