【品牌策划】迅达品牌印象记:用实力挺起中国质造脊梁
- 编者按:在中国32年的企业,屈指可数,这中间,没有赤诚之心、没有坚守之毅、没有抵诱之志,那是做不到的。而厨电湘军品牌——迅达用实力写就了中国工业史上为数不多的32年企业故事之一。而即将到来的8月4日,也迎来了迅达32周年庆,在这里,提前恭祝其生日快乐!
壹串通从去年8月伊始,正式成为迅达品牌营销的战略合作伙伴,如今已有近一年的时间,彼此之间从“相识”到“相知”,会越来越发现32年品牌积累的魅力所在。在此,谨以此文,为大家一一展现三十而立“正青春”的迅达的深厚底蕴;也借此,向跨越32年时空的匠心、用实力挺起中国质造脊梁的迅达致敬!
1984年是中国现代企业元年,把万科、联想、海尔等风云驰骋的企业联系起来,不难发现都诞生于1984年前后。而在湖南有一家厨电品牌,同样创立 于这个1984伟大的年份。对于中国商业史上为数不多具有32年品牌历史的迅达而言,犹如一座宝藏,让我们充满着无比的好奇心以及激情,去挖掘其中的“不 解之谜”。32年坚守,偏居内陆、低调的厨电品牌,在中国厨电江湖独树一帜
相比于业内有名的方太、老板来说,迅达对于消费者来说知名度严重不足,尤其是湖南省外市场。但它的的确确是生存了30余年。
相比得天独厚的江浙、广东派系沿海厨电品牌,迅达不可不谓偏安湘潭内陆一隅,它们有的厨电地缘优势,对于迅达而言,几乎都沾不上边。
而迅达在中国厨电江湖本身就是一个特立独行的存在,创立于1984年的迅达而言,起步的时间比当前所耳熟能详的厨电品牌都要早。从这个角度来说,伴随改革开放浪潮成长的迅达,可谓是中国辞职下海经商浪潮下第一批吃螃蟹的人的成果见证。
更进一步来说,在改革开放的浪潮前沿地带尚未完全苏醒的大背景下,身处内陆迅达创始人这种“敢为天下先”的精神,更是尤为值得钦佩——充满了理想主义 精神、献身精神、家国情怀,甚至清教徒精神的“湘潭辞职下海第一人”,走出体制,在刚刚经历浩劫的土地上谱写商业史诗,足以称之为湖南工业乃至中国工业史 上熠熠生辉的一张名片。
三十年河东,三十年河西。迅达的三十年,必定有过无数次选择,但迅达仍然选择的是坚守,坚守湖南,坚守湘潭,不随波逐流地以厨电湘军崛起之姿,奠定中国厨电江湖三足鼎立的竞争格局。
32年创新,5代旋流燃烧专利技术,迅达“一招”吃遍天的独门利器
“各领风骚三五年”已成为企业常态的今天,很多专家学者都下过这样的言论,“一招鲜”难以“尝遍天”。
而这个结论正被迅达的1项燃烧技术改写。而这项专利技术的发明人正是迅达的创始人伍尚魁先生。人们常说,任何经得起时间检验的成功,都是踏踏实实的笨功夫走出来的。关于这点,更是能从“保鲜”了30余年之久的燃烧专利技术说明一切。
了解厨电行业的业内人士,或多或少都听过关于迅达创始人伍尚魁先生的传奇故事,有人称其为技术“疯子”,有人称其为技术“狂人”,足以可见他在打破燃气灶的“旧世界”、开创燃气灶的“新世界”里付出的艰辛与努力,乃至成就了今天迅达在燃气灶领域足以傲视同行的地位。
如今,二代掌门人伍奕先生早已从父亲手中接过了迅达,每个掌门人虽然都会有不同的行事风格,但迅达创新的基因却从未改变。迅达人以“缝隙孔旋流燃烧专 利技术”为核心,在一代又一代产品上沿革创新,专利技术亦同样不断在迭代升级,一刻也没有停止前进的脚步,一刻也没有停止创新。正是基于此,在激流勇进的 潮流中,迅达成为中国民营企业里的异数,以核心专利技术为支撑,坚持走技术派路线,所走的每一步都铿锵有力,让其“稳”中求“进”,朝着“百年迅达梦”进 发。
32年沉淀,视品质为信仰的迅达品牌,用工匠精神创造湖南第一
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,但其实,“工匠”意味深远,代表着一个时代的气质,与坚定、踏实、精益求精相连。
正是这份追求匠心的精神,在人们对灶具原有的燃烧效率习以为常并且不再奢望的时候,迅达技术人员仍在顶着酷暑、严寒,在实验室里,一遍又一遍地点火测试燃烧效率,只为将热效率不断得到提升,哪怕只是1%。
对于迅达人,理应是自豪的,在众多燃气灶品牌面临燃烧效率是否可以达到三级能效最低门槛等级而焦头烂额之时,迅达所有燃气灶均属于一级能效,并且远高 于一级能效高达13%。在众多燃气灶品牌将一级能效视作是一种奢望时,迅达人早已将一级能效指标抛之脑后,那仅仅是其最低的入门级。在迅达人看来,仅仅是 “过得去”的产品是远远不够的。
岁月亦也不负迅达的这份匠心、这份坚持,在湖南市场,迅达已成为70年代乃至80年代人共同的记忆。如今的迅达,自创立以来一直牢牢固守着湖南第一的 领军地位,已成为万千湖南人口中口口相传的厨电品牌,也成为了众多家庭的厨电首选品牌。事实证明,迅达视品质为信仰的执念是正确的。
32年公益,因时代使命而初创基业,因赤诚之心而践行公益
32年前,满怀知识分子的理想抱负,四十不惑年龄的迅达创始人伍尚魁先生走上了辞职下海之路,在外人甚至亲戚都非常不理解。但一个人例外,那就是妻子 周宝莲女士。她理解丈夫、支持丈夫走出体制的“束缚”,成为了其最为坚实的依靠——当产品研发出来之际,陪着丈夫或是独自一人背着燃气灶一家一户去推广、 去讲解旋流燃烧的独特之处。正是如此,用“笨功夫”打开了迅达在湖南市场乃至全国市场的新局面。
30年之后的迅达两位元老,已是70古来稀的年纪,但仍不忘取之于社会回馈于社会,迅达一贯以负责任的企业形象立足于社会,公益更是流在迅达血脉中的精神气质。
以创始人伍尚魁先生、周宝莲女士为核心的“迅达集团宝莲慈善基金会”视为他们的“第二次创业”,构建了“个人出资、企业依托、社会公益”的爱心捐助长 效机制,搭建了“无亲孤儿、单亲妈妈、失依家庭”的爱心资助体系。可以说,周宝莲女士用赤诚之心践行公益的点点滴滴,让温暖传递,让爱心汇聚。这,也是 32年来中国迅达绽放异彩的重要力量。
当中国经济走过风云激荡的30余年之后,2015年迎来了中国经济转型期。生长在改革开放时代浪潮中的迅达,对于过去,30多年的历史,其实已经不需赘述,其成长经历正是中国改革开放的缩影。
如今三十而立的迅达,当我们再一次把它放在中国经济转型的时代坐标体系里,不得不直面通向未来三十年、乃至百年的路径。我们可喜的看到,此刻的迅达,正在开展一场前所未有的品牌升级大变革,正在展现出与时俱进的魄力开启新征程!
我们期许:上一个三十年的承上启下,记录了迅达作为行业的拓荒者经历过的茫然和艰辛、勇敢和坚韧、挫折和困难、突破和成功;下一个三十年的继往开来,必将预示着迅达更多坚忍不拔、厚积勃发的篇章。
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