互联网时代的新营销，就在沈老师的龙门

将近三年的互联网研究与亲自操作，本人终于“顿悟”。这种“顿悟”，包含三个层面：

第一个层面，我找到了互联网条件下的新营销的解决方案。这个解决方案包括了产品的开发新思路、渠道招商的新模式、渠道运作的模式，以及品牌内容的创造和品牌传播的新模式。这一系列解决方案，能让传统企业采用新的思维模式和互联网工具，一举解决渠道的碎片化和传播的碎片化问题，让品牌在碎片化的环境下，按照有效的模式与方法，去进行渠道建设和品牌传播。

这个解决方案，是三年来最大的收获。我忍不住就要向朋友们分享，于是，有了“沈老师的龙门阵”，大家可以持续关注这个订阅号。

第二个层面，融合，将是未来时代的营销关键词。传统企业线上与线下的融合，是大势所趋。但是，线上与线下怎么融合?关于怎么融合的问题，如果说，2014年的《解密O2O----传统企业互联网转型》小册子，只是提出了融合的问题，但没有提供真正的解决方案的话，那么，2016年，我已经找到了答案。

当然，这个融合，不仅仅是线上线下渠道的融合，还包括了线上线下内容的融合、传播的融合、自媒体的融合。

第三个层面，我欣喜的发现，传统的营销技能与品牌传播技能，在互联网条件下，仍然有用。因为在未来，传统企业的产品开发、品牌定位、实体渠道和传播，在经历新的思维转型后，将和线上融合在一起。因此，未来企业营销所需要的人才，一定是既懂传统商业，又懂线上的人。而现实情况是，懂传统商业的人，不懂线上;懂线上的人，不懂传统;所以，像超限战这样的既有传统商业经验，又有互联网实际运营经验的公司，将有广阔的用武之地。我们一直担忧的“被淘汰”问题，将以超限战最先拿到新时代的入门券而烟消云散。

文章最后，做一个小结：“沈老师的龙门阵”，就是经历了本文上述的一个复杂心路历程，才得以诞生。

总之，我一直秉承着我自己的理念，去展开营销咨询工作：成功者用未来的观念去打今天的战争，而失败者用昨天的观念来打今天的战争!

希望能用这句话与大家共勉。

当然，具体的怎么用未来的观念来打今天的战争，那就需要在“沈老师的龙门阵”里一步一步地聊出来。

呵呵，还是离不了那个俗套，“欲知后事如何，请听下回分解”!

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