进入21世纪，旅游业正迎来黄金发展时期，尤其十八大“美丽中国”提出后，更是迎来旅游业蓬勃发展良机，逐步成为战略性支柱产业、新的经济增长点。然而，在高速发展的背后，也暗藏着危机，许多投资巨大的旅游景点、风景区从开业起就入不敷出，结果在短短几年间就销声匿迹。也有许多风景名胜区有着丰富的自然、人文、生态、文化资源，但并未真正得到开发利用产生其应有的社会、经济、文化、环境效益。

出现此等问题主要有规划混乱、盲目开发、重开发轻保护、重建设轻管理、管理体制落后、资金短缺、人才不足等诸多原因。旅游发展初期，国内旅游景区以地方政府与管委会主导，但由于机构庞大臃肿、精力分散、资金短缺、管理条块分割严重，致使景区经营管理极为不善。之后实施所有权与经营权分离的经营模式，也因为主管部门繁多、过度干预而效果不佳。旅游景区又大多处于边远地区，难以吸引人才，造成景区管理人才和专业人才极度匮乏，管理理念、发展观念滞后，重开发轻保护、重建设轻管理意识严重。在前端规划上，关系中标、规划理念落后、专家评审朋友捧场式的俗套由来已久，更加导致旅游景区开发盲目，规划建设混乱、不科学。这些问题得不到根本解决，必将影响旅游业的健康、快速、稳定、可持续发展。

因此，麦道创意在此倡导“轻•快”旅游发展新模式，即“轻资产、快规划，轻建设、快反应”。

轻资产，实施所有权、开发建设权、经营管理权分离的新型模式。旅游景区的规划、建设大多需要巨额资金，让诸多投资商亦望洋兴叹。然而，可以分块分期招商开发、统一经营、第三方管理，即解决了巨额投资开发建设问题，又解决了经营管理问题，且景区在第三方经营管理者的先进、专业管理理念与发展意识下可以迅速、高效、稳定的发展，三方都将以最少的投入获得更多的收益回报。

快规划，三方会谈、快速决策。在当今迅速发展的时期，时间就是市场，快一步就能抢得先机。在规划层面，既要科学、超前、合理，又要快速决策、落实。

轻建设，重体验。当今，旅游已由传统单一的观光游转向现代休闲、体验、养生游。人们不再仅关注历史文物古迹、自然风景的观光、游览，而更加注重假期的休闲、体验、养生、娱乐。在十八大“美丽中国”提出后，生态文明建设被重点关注，主张推进绿色发展、循环发展、低碳发展。因此，在旅游景区建设中要逐步轻建设，重体验。

快反应，灵调整。在旅游经营活动中，针对各种重大事件、活动一定要快速反应，紧抓时机，灵活借势，营销自己，调整策略，增强景区品牌号召力与影响力。如借助《爸爸去哪儿》节目火爆的旅游景点，以及借助电影《阿凡达》中“悬浮山”原型的张家界，《非诚勿扰》中的杭州西溪湿地等，均取得了相当可观的成效。

尚下麦道(北京)创意策划机构（www.maidao.org）首席顾问，多年城市、旅游策划/规划、企业策划经验，富有独到的见解。先后做过新疆帕米尔高原、辽宁绥中秦始皇行宫遗址、海南澄迈、内蒙古西乌珠穆沁旗、陕西大荔沙苑生态景区、宁夏石嘴山大武口、佛山南海九江、山西左云、陕西彬县等旅游策划/规划，山东垦利、辽宁绥中、河北河间、河北宁晋、河北唐县、山西和顺、河南邓州、河南渑池、河南武陟等城市主题定位与区域经济总体策划，河北冀州新城、辽宁绥中滨海经济区主题定位与总体策划，以及海尔、诺华医药、双虎家私、广东一统集团、川恒化工、贞元集团、久通电缆、百美化妆品、华人一手、神农始祖酒、浦桥玉剑茶、六安瓜片、健神茶、绿康源、寒土地、山东万兴、东兴源、承德润隆等企业策划，欢迎与大家沟通交流。 TEL：13661389289 QQ：32168724