5、贪婪解除戒心。

小贩王某在7年间，持续从全聚德多家门店收购废弃油脂，转卖给他人用于制作地沟油。昨天，记者从朝阳法院获悉，王某因涉嫌生产、销售有毒、有害食品罪，被公诉至法院。据悉，这是北京市首起因地沟油被公诉的案件。

由此可见，在金钱与利益面前，金字招牌与商业道德终究靠不住，"大块头"也会为了蝇头小利在阴沟里翻船。著名企管专家谭小芳老师表示，中国企业目前大多只重视快速扩张、规模、利润，但却忽略了法律与道德约束，更不用说履行对其他利益相关者如社区、消费者等的社会责任。在著名企管专家谭小芳老师看来，如果企业唯利是图，背弃商业伦理与道德，这样的企业是无法长久做下去的。

企业道德具有功利性是由企业作为以盈利基本为目的基本性质所决定的。在企业与市场以及社会的各方面关系中道德因素之所以成为必要和被看重就是因为企业道德的完善能够直接或间接的给企业带来利益和发展，企业道德不仅是企业的责任更是企业增强竞争力的武器之一。企业只有收起贪婪的心，才能解除消费市场的戒心，才能取得企业与市场的双赢。

6、生意是冒险与谨慎之间的战争。

很多人认为，喜欢冒险的人一般都比较大胆鲁莽。但其实，真正的冒险家比谁都更加细心。攀登16座超过8000米的喜马拉雅山山峰的登山者严弘吉，就是一位制订完整计划和严格进行准备工作的有名人士。他的理由就记录在他的《严弘吉的领导能力》一书当中。

“在平地时看起来再平常不过的一个小失误，在高处就可能会导致全队人员的死亡。稍微不注意，导致装备的一个打结松掉了，那就将带来严重的损失，甚至付出生命的代价。其实，在攀登高山这项危险的运动中，如果没有从头到脚的细心准备和管理，是不可能取得成功的。就比如说，在首尔忘记带一件东西时可以再回去取，但是在喜马拉雅山上绝对不可能。”

中国也早有古语云：“生意就是时机，是冒险与谨慎之间的战争。”谭小芳老师表示“商品销售的时机很重要。如果要追求百分之百的胜算，就会错过机会。因此，只要有60%的可能性，就要毫不犹豫立即实践。并且，世上本就不存在百分百胜算的事情，既然一切前期准备都妥当了，与其在犹豫中蹉跎，不如放手一搏。当然，为了能够作出正确的判断，一定要掌握好时代潮流的本质。”

谭老师表示，能够决定现在和过去的是对风险的管理。由于人类拥有驾驭风险的能力，才能够摆脱难以揣测的，听天由命的命运承担风险已经成为引领现代西方国家发展的首要力量，就像普罗米修斯一样，通过与神的对抗，将未来从阴暗的世界中解救出来，把敌人变为机会。综上所述，在通往“创”的道路上布满了荆棘。我们需要不停地努力，对极小的细节也要谨慎处理，还要勇于承担风险，并将计划付诸行动。只有认真实践所有的计划，才能够引导我们走向成功之路。

7、大机会容易毁在小人物手里。

事业兴衰，人才为本。正确分配与应用各种人才是关系企业全局的基础性和战略性工作。切记大机会误给小人物，浪费真正的人才，这样的失误对企业来说百害而无一利。谭小芳老师在全国人才工作座谈会上提出，人才应“以用为本”，要“着力解决人才不适用、不够用、不能充分使用的问题”。

谭小芳老师认为，要解决以上三个问题，关键使好“三招”。第一，通过科学调配人才，解决人才不适用的问题。第二，通过培养引进人才，解决人才不够用的问题。第三，感召激励人才，解决人才不能充分使用的问题。

8、打江山靠胆，守江山靠脑，传江山靠心。

自古以来，在生意场上就有这样一句话在流传：“心有多大，生意就有多大！”但常言语道：江山易取，守江山难。企业也是一样，经过长时间的创业与发展，企业不断壮大；然而，有的企业壮大了却守不住，企业的管理等各方面不断出现问题，最后企业慢慢退缩变小，甚至倒闭。著名企管专家谭小芳老师在一次企业交流会上指出“打江山靠胆，守江山靠脑，传江山靠心”。
一个公司是一个整体,需要的是大家的相互协作与配合。就拿销售部门来说，作为销售员，站在市场的第一线，对市场行情及客户情况了解深透，因此，销售员会把客户问题反映到技术部，需要技术员解决。如果一个公司里销售部与技术部不能相互配合，只会影响到产品的销售，影响到客户的心里看法，客户就会产生失望，只要失望次数达到三次左右，估计订单就会变小甚至不再有。

让企业守住江山，长盛不衰是一件非常难的事。它不仅取决于企业自身经营管理“与时俱进”，还有赖于长治久安的社会政治环境。一个国家***那么强有力，最长不过几百年。一个企业与之相比变数显然多于国家。

眼前利润丰厚的企业并不一定是永久兴旺的企业；眼前的赢利并不可观的企业并一定是被淘汰的企业。唯一的办法是用脑，用心，首先要企业的文化与时俱进，其次不断开辟新的业务，迎接新的挑战，不断创新才是企业生机与活力的关键，是企业发展的不竭动力。