吴亚军:大陆“女首富”的创业之路(2)
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龙湖
1997年6月18日,重庆市挂牌成立。面积为北京、上海、天津面积总合的2.39倍,具体为8.24万平方公里。
之前的4 月龙湖花园南苑奠基,这个楼盘打出广告“善待你一生”。
如此属于有感而发,在成为开发商之前吴亚军自己有一次购房体验,房屋竟然延迟一年交付,入住之后天然气不通,客厅没有窗户采光差……如此种种,于是吴亚军愤然:如果有一天我做开发商的话,一定不会这么差。
公司层面的一个变化是,重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。佳辰经济发展有限公司后来也更名为重庆龙湖企业拓展有限公司。
几年后,龙湖的一篇新闻稿上如是谈及理念:尊重他人就是尊重自己,赠人玫瑰,手留余香。龙湖认为,住宅是综合性的,不能把有限的造房资源放到几个耀眼的卖点之上,而应依据人们的生活行为习惯进行分配,以达到最佳的效果。
最初的时光很重要,张薇2010年接受《重亲晨报》采访时回忆:我们去银行,她就给人家讲南苑的规划、理念,讲区域的未来。她用专业说服人家,银行很快放贷。我记得当时银行的一个领导说,一看你们就是做事情的人。
龙湖花园南苑占地约16万平方米,总建筑面积约23万平方米,包括联排别墅、多层公寓及高层电梯公寓。学校、超市、医疗中心、幼儿园、会所等配套设施前瞻。于1998年和2000年,蝉联第一、二届“重庆市十佳住宅小区”评选第一名。
吴亚军语录:“可以带人去看我们做过的第一个项目,那时候虽然卖价只有一千多块钱,但是我们也没有糟蹋这一千多块钱。”这话看来平实不过,但掷地有音。
创业者最爱思考,都是思想家,吴亚军有一个认识的延伸,媒体多有援引:为什么要做这个公司?生存以后干什么呢?我发财完了就是大家发财,那大家发财完了又是什么呢?如果我建了一堆垃圾,我发财了又怎么样呢?我想我不会开心的。
房地行业的发展契机就是货币化分房,单位不再承担职工住房供给,而人们通过市场或社会保障体系取得住房的所有权或使用权。
2000年10 月开始发展第二个物业项目龙湖花园西苑。
龙湖花园西苑占地面积约14万平方米,总建筑面积约29万平方米。沿湖一侧建筑层数较低,由东向西渐次增高,围合成数个错落有致的庭院。项目获第三届“重庆市十佳住宅小区”评选第一名。
龙湖创新了板式围合、样板景观,户型上则有阁楼户型和空中花园洋房。如此上市后便热销,一年零两个月的时间1683套房售罄。这是一个公司很好的起点。
大股东中建科其实在逐步退出,1999年7月,佳辰公司以每股1元的价格,计112.5万元,受让了中建科产业转让的11.25%的股份。此后中建科多次减持,2003年10月,中建科产业有限公司将持有龙湖最后的5%转让给自然人吴亚军。
四川大学教授李蔚,2000年曾给龙湖做顾问,如此近距离接触过吴亚军,后来接受《成都商报》采访时回顾,“外界有很多传言,说这个女人有后台,其实她并没有什么背景。吴亚军把自己的企业弄得像家一样,有分歧谁都可以跟她吵架,但她却拥有绝对的权威。龙湖很有凝聚力,很温馨,每个人都很努力。你干不好就觉得对不起她。”
2001年10 月北城天街项目奠基,龙湖开始进入商业地产领域。
项目位于重庆市江北区域观音桥中心地带,建筑面积约为35万平方米,集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的时尚生活购物中心,入选重庆八大新地标之一。作为商业步行街,北城天街已经引进了远东百货、UME国际影院、星巴克、哈根达斯、BMW Lifestyle等品牌。
吴亚军称员工为“兄弟”,于是员工很可能接到这样的电话:喂,兄弟,糊涂了吧。
多业态
“吴亚军是我的知音,她的人品和个人魅力可以让团队有很大的凝聚力。” 设计师干彤2009年3月接受《重庆时报》采访时说,他是龙湖香樟林别墅设计师。
“风格就好比女人最后化妆的那几笔,首先她骨骼要好、身材要好,才行。”干彤从加拿大回国后的第一个项目是桃花源。
绿城杭州桃花源位于杭州市余杭区凤凰山南麓,距杭州市区18公里。总占地达2700亩,国内密度最低的别墅园区之一。
吴亚军考察了这个项目,于是龙湖请干彤来打造香樟林别墅。
项目占地面积约19万平方米,建筑面积约7.9万平方米。小区坐拥山水,湖岸线曲折绵延1300米。别墅区中端有一长条形小岛延伸至湖心,沿岸天然形成6大湖湾。2004年, 香樟林获第四届“重庆市十佳住宅小区”评比第一名。
这个时期,龙湖进入快速发展的阶段,2003年,销售收入为6.2亿元,2005年,龙湖成为西南地区首家年销售额逾20亿的房地产开发企业。
2004年10月龙湖与香港置地签约合作,世界500强首次进入重庆房地产市场。
“香港置地是先欣赏龙湖,选择龙湖,再选择项目的。”香港置地北京首席代表郭建豪说,“伙伴是我们去不去一个地方投资的前提。置地选择合作伙伴相当谨慎,甚至是苛刻的。龙湖是我们在大陆的房地产开发方面的第二个合作伙伴。”
“江与城”位于北部新区高新园,沿嘉陵江住宅区,总占地面积约78万平方米,规划建筑面积约176万平米,包括商场、花园洋房、高层公寓等。
传统上,社区内的车行道路占据了大量空间,影响景观。江与城采用了全地下车库,实现社区人、车分流,使社区空间全景绿化。主力户型的客厅开间为4.7米、4.9米;主卧开间一般也到4.1米。主力户型主阳台宽度达到2.7米。
住宅显然不是吴亚军唯一的方向,2006年3月发展首个办公楼龙湖西城天街。项目位于九龙坡区杨家坪步行街核心地段,总建筑面积约20万平方米。包括百货店、品牌专卖店、写字楼、SOHO。
企业官方网站如是介绍:从2004年起,通过实施“区域聚焦、多业态”战略,龙湖进入全国化扩张的发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。在每个城市,龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路……
2005年11 月发展首个重庆以外项目,进入成都市场,即成都的龙湖晶蓝半岛。
其实2002年12 月北京龙湖就成立了。不过项目运作还在成都之后。
项目地处顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。龙湖滟澜山总用地364亩,约16万平方米,规划总建筑面积约20万平米,总户数约430户。 项目为地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。
另一个项目龙湖北京香醍漫步位于顺义新城行政中心北侧,占地面积约16.9万平方米,东依潮白河畔,奥运会水上项目场馆,国家级森林公园,潮白河水上运动公园,以及两大市政公园、两大果树公园围合项目周边。
2007年9 月滟澜山及香醍漫步推出,企业官方网站介绍:预售首日以高价位分别售出 95% 及 100%。同时期的,上海龙湖置业发展有限公司成立于2007年11月。
公司的信息化很重要,“2003年,没有哪家房地产公司,高薪找一个专门做信息化的人来抓信息化”,龙湖地产信息中心总监丁元刚几年后接受《IT经理世界》采访时回顾。
吴亚军在龙湖专注于重庆发展的阶段,就开始了统一的网络信息应用,从而为接下来的全国市场扩张打下了信息管理的基础。丁元刚指出,如果到有七八个分公司的时候再考虑,“那七嘴八舌,各有各的需求”。
北京很快就成为龙湖发展的关键,“北京将成为龙湖地产全国布局中的重要组成部分,今年北京龙湖确定有6个楼盘入市。”2008年3月,北京龙湖有关负责人对媒体透露。
之前的项目在北京的东部,2008年龙湖要实现向西战略,唐宁ONE项目是具体体现,位于中关村核心地带,西侧紧邻中关村东路。定位中关村核心区高尚居住商业区,业态包含酒店式公寓、精装修公寓、空中别墅等。
龙湖北京公司销售负责人蔡雪梅表示:龙湖的定位是城市综合居住方案提供商,即只要有购房需求,就能在龙湖开发的产品线中找到对应的产品。
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